тьбі за рінкові ніші Переважно Використовують Показник концентрації, Який характерізує рівень концентрації виробництва r гяпузі та візначається Наступний чином:
Кк = (П1 + П2 + П3 + П4)/(12)
де П1 = max {Пі}, для всіх и = 1 - п;
П2 = мах {Пі/П1} для всіх і = 1 - (n-1);
П3 = тах {Пі/П1, П2), для всех і = 1 - (n-2);
П4 = тах {Пі/П1, П2, П3}, для всех і = 1 - (n-З);
п - кількість організацій, Які реалізують продукцію заданого асортименту.
Таблиця 1.1. p> Оцінка конкурентоспроможності організації
Рівень конкурентоспроможності
Крітерій ОЦІНКИ
Високий
Частка прайси конкретної організації перевіщує частко прайси пріорітетного конкурента
середній
Частка прайси конкретної організації дорівнює частці прайси пріорітетного конкурента
НИЗЬКИХ
Частка прайси конкретної організації однозначно нижчих, чем Частка прайси пріорітетного конкурента
цею Показник характерізує Загальну частко дерло (найбільшіх) організацій на ПЄВНЄВ прайси. У таких провідніх странах світу, як США, Франція, Німеччіна, Англія та Канада, КОЕФІЦІЄНТИ концентрації розраховують и аналізують статистичні організації. Разом з тим назв метод має істотній недолік: Він нечутлівій до різніх варіантів розподілу часток прайси между конкурентами. Наприклад, Кк буде однаковим и дорівнюватіме 0,8 для різніх ринковий СИТУАЦІЙ: одна організація Контролює 77 % Прайси, а решта - по 1%; п'ять рівноцінніх організацій володіють частко по 20%. Певного мірою цього недоліку можна унікнуті, розрахувавші індекс Херфіндала як суму квадратів ринковий часток конкурентів за формулою:
ІХ = (13)
де Іх - індекс Херфіндала (0 <Іх <1);
Чів - Частка і-ї організації в загально обсязі продаж ПРОДУКЦІЇ заданого асортименту.
Індекс Херфіндала збільшується Зі ЗРОСТАННЯ концентрації у Галузі, а в умів чістої монополії Іх = 1. У Галузі, де Діє 100 рівносільніх організацій з рівнімі частко, Іх = 0,01. p> З метою визначення позіції організації на прайси застосовують індекс Розенблюта Ір:
Ір = 1/(2-1) (14)
ВІН враховує номер організації, отриманий на Основі рангування часток від максимуму до мінімуму (І) [4]. p> Бенчмаркінг як інструмент визначення конкурентоспроможності (29)
Одним з найновіших та найсучаснішіх підходів до визначення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА є метод бенчмаркінгу.
Бенчмаркінг давно завоював до себе сімпатію, пріхільність ї успішно вікорістовується в практіці японських, американских, західноєвропейськіх и скандинавських бізнесменів и вчених.
Бенчмаркінг-це мистецтво Виявлення того, что Другие роблять краще ...
