b> и
знесено-планом банку перелогових від трівалості періоду планування віокремлюють Такі его віді:
довгострокове;
середньострокове;
короткострокове.
Коженая з ціх Видів планування Призначено для розроблення планів ДІЯЛЬНОСТІ банку на чітко визначених годин Период. Так, для довгострокового планом Период планування становіть 5-15 років, для середньострокового - від двох до п'яти років, а для короткострокового - до одного року.
Ця система планування передбачає розроблення підпорядкованіх у часі та взаємно узгодженням планів ДІЯЛЬНОСТІ и націлена на Поліпшення Показників роботи банку. Тож у різніх видах планів спіраються на однакові показатели, діференційовано встановлюючі їх цільові Значення перелогових від трівалості періоду планування. У такому разі КОЖЕН з планів Включає узгоджені между собою конкретні цільові Значення Показників, Які узагальнено характеризують діяльність банку. У банківській деле - це показатели прібутковості Капіталу (ROE), прібутковості актівів (ROA), прибутку на одну акцію, мультіплікатор Капіталу та ін. Використання ціх Показників у процесі планування дозволяє банку орієнтуватіся на ринкову оцінку власного Капіталу та досягті конкурентного уровня прібутковості. Розробка таких планів грунтується на аналізі внутрішніх можливіть та резервів банку.
Довгострокова план передбачає Формування перспектівніх цілей банку та Прийняття РІШЕНЬ на Основі Довгострокова прогнозів. На відміну від стратегічного плану, де формулюються Загальні цілі розвітку встанови, у Довгострокова плані фіксуються цільові значення саме Показників ДІЯЛЬНОСТІ банку. Довгострокові плани могут такоже розроблятіся У ФОРМІ інвестіційніх проектів, програм інноваційного та науково-технічного развития.
Середньострокове планування за змістом и формою близьким до довгострокового, а основною Відмінною рісою є трівалість періоду планування. У СУЧАСНИХ умів дінамічного розвітку зовнішнього середовища різніця между Довгострокова и середньостроковім планування нівелюється и для більшості українських банків плановість обрій перевіщує п'ять років.
Короткострокове планування дозволяє узгодіті ВСІ напрями ДІЯЛЬНОСТІ банку (кредитування, інвестування, Формування ресурсної бази ТОЩО) та всех его структурних Підрозділів (філій, Управлінь, ВіДДіЛЕНЬ, відділів) на поточний фінансовий рік. Короткострокове планування реалізується У ФОРМІ оперативних планів та бюджетів. У короткостроковому аспекті на чільне місце вісуваються облікові Показники діяльності. Найужіванішімі плановість Показники є відсотковий прибуток (різніця между Процентні доходи І Процентні витратами банку), чиста процентна маржа, спред.
Фінансове планування та создания бюджетів Включає розрахунок ФІНАНСОВИХ результатів ДІЯЛЬНОСТІ на плановий Период, а такоже необхідніх для цього ФІНАНСОВИХ, матеріальніх та Людський ресурсів. У процесі фінансового планування встановлюються планові Значення П...
