lign="justify"> У рамках даної системи для досягнення другої умови кожному структурному підрозділу встановлюється три-чотири показники, що характеризують виконання його функцій відповідно з поділом праці на підприємстві. Крім того, враховується і виконання трудових функцій кожним працівником. p align="justify"> У розглянутій системі оцінки й оплати праці враховуються не всі критерії МОП щодо встановлення заробітної плати, особливо зовнішні по відношенню до підприємства фактори.
. Організація оплати праці в ТОВ В«МріїВ»
заробітний оплата праця торговий
Товариство з обмеженою відповідальністю має скорочену назву ТОВ В«МріїВ»
Тип бізнесу: торгівля.
Організація, існує на ринку з 1996 р. і за цей час вже встигла створити стійкі зв'язки на ринку, як з споживачами, так і з виробниками. Метою діяльності підприємства є розвиток підприємницької діяльності та отримання прибутку на ринку виробництва та реалізації меблевих виробів. p align="justify"> Місія підприємства ТОВ В«МріїВ» полягає в тому, що підприємству необхідно домогтися процвітання і росту організації; донести до споживача свою продукцію, отримати максимальний прибуток, то місія є наступною: домогтися процвітання і росту організації; донести до споживача свою продукцію; зберегти високу обслуговування при збільшенні обсягу реалізації.
Мета - максимізація прибутку і збільшення обсягу реалізації).
Завдання: підвищити якість обслуговування; знизити витрати на реалізацію); завоювання більшої частки ринку; розширення асортименту; підвищення зацікавленості персоналу; участь у виставках міста.
Керівництво підприємства поставило перед собою як довгострокові, так і короткострокові цілі, вони полягають у тому, щоб: забезпечення виживання фірми в динамічно змінюються ринкових умовах; завоювання лідерства на ринку за показниками якості і за показниками частки ринку; задоволення попиту на продукцію, що продається; отримання максимального прибутку.
Середньооблікова чисельність працівників у 2008 році склала 45 осіб.
У зв'язку з створенням виробничого відділу в ній планується додати наступне підрозділ: начальник відділу продажу - 1 чол.; дизайнер - 1 чол.; менеджери по закуп - 2 чол; збирачі меблів - 5 чол.; продавці - 4 чол.;
Таким чином, планується прийняти ще 10 осіб протягом 2009 року та 3 особи перекласти з різних підрозділів у виробничий відділ.
У 2010 році у зв'язку із запуском виробництва планується збільшити чисельність працюючих до 55 осіб, тобто на 22% (55/45 * 100% = 122%).
Необхідно ще раз згадати про управлінські кадрах ПП, незважаючи на брак кадрів високого рівня в даній галузі на підприємстві підібралася група молодих енергійних фахівців, які у с...
