заційні чинники, дозволені адміністративним способом, тобто засобами інституційної підсистеми.
Організації, цілі та функції яких переважно задаються ззовні, називаються інструментальними. Інструментально організації детермінує цілий клас конфліктів. Найважливішим з них є конфлікт цілепокладання. Цей конфлікт виникає тоді, коли перед організацією виникають суперечливі і навіть не сумісні цілі. Наприклад, перед підприємством поставлена ​​мета випуску високоточних машин і приладів, що знаходяться на передньому краї науково-технічного прогресу, але при цьому сформульований, також завдання забезпечення високої норми прибутку, істотної економії матеріальних і фінансових ресурсів, скорочення інвестицій в розробку нових технологій і т.д . За наявності резервів протягом деякого часу вдається рухатися убік цих цілей одночасно. Але як тільки ці резерви будуть вичерпані, просування в кожному з напрямків виявиться можливим тільки при втратах на інших, оскільки управління організоване так, що за кожне з цих напрямків відповідають різні люди і підрозділи, то суперечливість цілей виллється в конфліктне взаємовідношення спеціалізованих груп працівників. Цей конфлікт носить внешнеорганізованний характер, так як його суб'єктами є надорганізаціі - засновник даного підприємства і дане підприємство. p align="justify"> З целедостижения органічно пов'язані типові для інструментальних організацій внутрішньоорганізаційні конфлікти, що носять дісфункциональний характер. Основний елемент якої організації - люди - індивіди, групи й інші спільності. Інструментальна організація - це найчастіше бюрократична організація, яка будує свою діяльність на суворому дотриманні правил, інструкцій, норм. Її головна вимога - дисципліна і порядок. Дисципліна необхідна для того, щоб агенти досягали стандартизованого поведінки, незалежно від досягнення мети. Вони приймають правила поведінки не як засобу, а як мета. У результаті відбувається підміна головної мети. Метою діяльності людей на підприємстві стає не досягнення цілей, поставлених суб'єктом - засновником організації (виробництво певних матеріальних цінностей, послуг, отримання прибутку), а виконання правил та інструкцій, підтримання дисципліни і порядку. p align="justify"> Поряд з інструментальними організаціями в сучасних умовах широкого поширення набули суб'єктні організації, тобто такі організації, які самі собі задають мета діяльності, є суб'єктами визначення мети. Як відзначають дослідники [15], організації, підприємства, що роблять ставку на власну суб'єктивність і суб'єктність своїх підрозділів, які заперечують необхідність загальної регламентації, і здатні визначати те, як їм виконати роботу, як при заданих обмеженнях досягти зовні фіксованих цілей, відносно молоді. Вони виникли у зв'язку із затвердженням в організаціях доктрини людських відносин для того, щоб підвищити ефективність діяльності підприємства за рахунок використання так званого "людськ...
