Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Закордонний досвід навчання персоналу та його застосування на російських підприємствах

Реферат Закордонний досвід навчання персоналу та його застосування на російських підприємствах





ард" завжди намагалися дотримуватися одне з найважливіших вимог - "призначати на кожен пост найбільш здібних співробітників" [19]. У компанії постійно оновлюється програма професійної підготовки та навчання персоналу. Це вельми необхідно і ефективно, так як у сфері технічного проектування і виробництва, в якій працює компанія, моральне старіння продукції дуже швидкоплинний. p align="justify"> Американські фірми вивчили і стали широко застосовувати позитивний досвід японських компаній в організації та використанні гуртків якості. Освітні програми займають близько 30-40% часу роботи гуртків. Техніка, технологія, економіка і організація виробництва, принципи та методи контролю якості, принципи і практика групового пошуку вирішення виникаючих проблем вважаються головними напрямками навчання персоналу в "американських" гуртках якості. Безумовно, динамічні, активні методи професійної підготовки та навчання персоналу американських компаній дуже дієві і ефективні. Якщо їх застосовувати в російській практиці, то вони здатні надати позитивний вплив на розвиток компаній і підприємств Росії. p align="justify"> У США професійної підготовки та навчанню персоналу приділяється велика увага, як правило, у великих компаніях, в той час, як у Європі переважно малі компанії найчастіше й інтенсивніше навчають своїх співробітників.

Що стосується європейських компаній, то, як правило, великі корпорації створюють свої навчальні центри, інститути та університети, де навчається їх персонал. Так, наприклад, концерн Envia М (Німеччина), компанія "Люфтганза" (Німеччина) мають цілий ряд навчальних центрів. [6] У них поряд з професійною підготовкою здійснюється подальший супровід процесів розвитку персоналу компанії. Переважно, це здійснюється через курси підвищення кваліфікації, консультації для керівників і фахівців, різного роду тренінги. Необхідно відзначити, що професійна підготовка і навчання персоналу здійснюється в рамках дуальної системи, яка передбачає гармонійне поєднання циклів теоретичного і практичного навчання. Теоретичну програму учні освоюють у стінах навчальних центрів, а практичну - безпосередньо на підприємстві. p align="justify"> Професійна підготовка та навчання персоналу в європейських компаніях носить переважно системний, безперервний характер. Це підтверджується тим, що в компанії постійно відбувається моніторинг потреб у професійній підготовці та планування подальшого використання навченого персоналу [23]. br/>

2. Характеристика підприємства ЗАТ "Марійський завод силікатної цегли"


2.1 Загальна характеристика підприємства


Акціонерне товариство "Марійський завод силікатної цегли" є комерційною організацією, створеною відповідно до Федерального закону "Про акціонерні товариства".

Юридична адреса: 424910, Республіка Марій Ел, Медведівський район, селище Силікатна, вулиця Миру, будинок 1, т.22-37-24, 22-36-42, факс...


Назад | сторінка 12 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Активні методи навчання персоналу
  • Реферат на тему: Навчання персоналу підприємства
  • Реферат на тему: Методи навчання персоналу, їх достоїнства і недоліки
  • Реферат на тему: Підготовки персоналу в компанії &Pandora&
  • Реферат на тему: Професійне навчання персоналу як аспект розвитку організації