ництва, котрі вважають, що люди ліниві, не люблять трудиться і по відношенню до них потрібно застосовувати політику "батога і пряника". [2, с. 175]
Економічні методи:
За допомогою даної групи методів здійснюється матеріальне стимулювання колективів і окремих працівників. Вони засновані на використанні економічного механізму управління. Економічні методи - це елементи економічного механізму, за допомогою яких забезпечується прогресивний розвиток організації. Це ціла система мотивів і стимулів, що спонукають працівників плідно трудитися на загальне благо. [7, с. 307] Серед них виділяють:
- методи, використовувані федеральними та регіональними органами управління (податкова система, кредитно-фінансовий механізм країни в цілому і регіонів).
- методи, використовувані організацією (економічні нормативи функціонування підприємства, система матеріального заохочення працівників, система відповідальності за якість і ефективність роботи, участь у прибутках і капіталі). [2, с. 203]
Соціально-психологічні методи:
Ця група методів пов'язана з соціальними відносинами, з моральним і психологічним впливом. З їх допомогою активізуються цивільні і патріотичні почуття, регулюються ціннісні орієнтації людей через мотивацію до праці, норми поведінки, створення соціально-психологічного клімату, моральне стимулювання, соціальне планування і соціальну політику в організації. Ці методи засновані на використанні моральних стимулів до праці та здійснення впливу на особистість за допомогою психологічних прийомів з метою перетворення адміністративного завдання в усвідомлений борг. p align="justify"> До складу даних методів входять:
Формування колективів з урахуванням типу особистості, характеру працівників, створення нормального психологічного клімату, творчої атмосфери. Тут з метою ефективної мотивації необхідно враховувати, що ставлення до праці у всіх різне. [2, с. 273]
Особистий приклад керівника своїм підлеглим. У першу чергу, це імідж менеджера, який надає мотиваційний дію на співробітників в плані їх самовираження і причетності до роботи на фірмі з ефективним керівником.
Участь працівників в управлінні , тобто партисипативне управління. Партисипативное управління включає в себе програми винагороди за працю, які прагнуть посилити внутрішню мотивацію і зацікавленість працівників у трудовому процесі, шляхом розширення їх повноважень у діяльності фірми.
- Орієнтують умови , тобто мети організації та її місія. Кожен співробітник повинен знати ці цілі, оскільки, задовольняючи особисті ...
