Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення відбору персоналу на підприємстві

Реферат Удосконалення відбору персоналу на підприємстві





альні, пов'язані з тонкощами професії; гіпотетичні; зондувальні. p align="justify"> Ці питання не повинні бути занадто схематичними або занадто детальними. У вигляді таблиці ці питання з можливою трактуванням можна побачити в Додатку 6. p align="justify"> встановлює взаєморозуміння з кандидатом;

дає кандидатові можливість висловитися;

постійно концентрує увагу на відповідність претендента вимогам, що пред'являються відповідної вакантної посади;

фіксує отримані дані в оціночному листі (Додаток 7)

Чималу допомогу в отриманні чітко сформульованих відповідей на цьому етапі надає анкета кандидата на вакантну посаду (Див. Додаток 3).

На цьому ж етапі робиться запит рекомендацій та наводяться довідки про кандидата. Зразок запиту рекомендації з попереднього місця роботи представлений у Додатку 8. p align="justify"> Для керівних посад і матеріально-відповідальних осіб проводиться більш ретельна перевірка із залученням служби безпеки.

При вирішенні для фахівців визначальним фактором є освіта і досвід роботи за фахом. Для керівників - це досвід управлінської діяльності, освіту, а також сумісність з вищим керівництвом і підлеглими. Висновок за результатами співбесіди пишеться в довільній формі та передається для ознайомлення керівнику підрозділу, в якому належить працювати обраному кандидату. p align="justify"> Кожна вакансія вимагає власного набору тестів, який пред'являється всім без винятку кандидатам на дану посаду (Додаток 9). p align="justify"> За результатами тестування робиться висновок, де відображаються основні психологічні особливості кандидата, його сильні і слабкі сторони, можливі труднощі адаптації на робочому місці. Висновок передається для ознайомлення керівнику підрозділу, для якого підбирається співробітник. p align="justify"> До прийому на роботу кандидата можуть викликати на співбесіди до 4-х разів. Остаточне рішення приймає генеральний директор компанії. p align="justify"> прийом на роботу

В окремих випадках з урахуванням специфіки роботи роботодавець може зажадати (за згодою працівника) пред'явлення додаткових документів при укладенні договору. Додаткові документи про персональні дані працівника можуть бути призначені для обгрунтування правомірності укладання та реалізації трудового договору, його припинення, уявлення про умови праці, що випливають із змісту трудового договору, що покладаються йому гарантії, компенсації і пільги. p align="justify"> Адаптація працівника в ТОВ В«КоммашВ» є багатосторонній процес його пристосування до змісту і умов трудової діяльності, до безпосередньої соціальної середовищі, вдосконалення ділових та особистих якостей працівника. Це процес, який вимагає як від працівника, так і від колективу взаємної активності та зацікавленості один в одному. p align="justify"> Інтеграція починається з процесу орієнтації, ...


Назад | сторінка 12 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розірвання трудового договору за ініціативи працівника
  • Реферат на тему: Розірвання трудового договору з ініціативи працівника
  • Реферат на тему: Розірвання трудового договору з ініціативи працівника
  • Реферат на тему: Розірвання трудового договору з ініціативи працівника
  • Реферат на тему: Розірвання трудового договору (контракту) з ініціативи працівника