роботи експертів.
Відсутній логічний зв'язок между Показники конкурентоспроможності и копійчаних потоками, як це має місце у матріці БКГ.
Рекомендації мают загальний характер и вімагають уточнення.
Недоліки, что стосують всех методів портфельного аналізу: складність вімірювання великого числа чінніків, статичний характер матріці, суб'єктивність оцінок, загальний характер и труднощі Вибори стратегій з багатьох можливіть варіантів.
1.3.3 Матриця АДЛ (ФІРМИ Артура Д. Літла)
Матриця АДЛ, як и Мак-Кінсі є такоже по суті удосконалення варіантом матріці БКГ, хочай на відміну від неї є багатофакторною. Підхід ФІРМИ Артура Д.Літла до портфельного аналізу грунтується на Концепції життєвого циклу Галузі (ЖЦГ), яка являє собою модель Зміни в часі ряду ринковий змінніх (параметрів): збуту, прибутку, уровня конкуренції ТОЩО. Відповідно до неї Кожна галузь (сектор, ринок, СЗГ) проходити впродовж життєвого циклу розвітку Чотири фази: народження (Впровадження), ріст и Розвиток, насічення (зрілість), спад. Названі фази життєвого циклу Галузі (не товар) становляит Вісь Y матріці АДЛ. p align="justify"> Вісь Х відображає конкурентності позіцію СВБ ПІДПРИЄМСТВА, яка может буті: Слабко, міцною, сприятливі, сильною, ведучий (домінуючою, лідерством).
Поєднання да них про Чотири фази життєвого циклу Галузі (СЗГ) i п'яти конкурентності позіцій СВБ Дає в результаті матрицю АДЛ (рис. 1.5).
В
Рис. 1.5 - Матриця АДЛ
Порядок (етап) Використання матріці АДЛ
І. На первом етапі оцінюють стан Галузії (рінків, секторів, СЗГ), на якіх діють СОБ ПІДПРИЄМСТВА (табл. 1.6). p align="justify"> Для цього:
. Візначають Галузі на якіх діють СОБ ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify">. Аналізують и оцінюють Чинник, Які діють на шкірному прайси. p align="justify">. Візначають фазу життєвого циклу на якому перебуває КОЖЕН ринок .. На іншому етапі оцінюють конкурентності позіцію кожної СОБ ПІДПРИЄМСТВА Наступний способами:
. Конкурентною позіцію візначають за ПЄВНЄВ характеристиками (табл. 1.7). p align="justify">. Конкурентною позіцію можна візначіті такоже скоріставшісь методикою Мак-Кінсі (табл. 1.3). p align="justify">. Конкурентною позіцію більш детально розраховують за формулою, аналогічною пріведеній при характерістіці матріці Мак-Кінсі. p align="justify"> Таблиця 1.6 - Характеристика фаз життєвого циклу Галузі (прайси, СЗГ, сектору)
ЧіннікСтадія життєвого циклу галузінародженнязростаннязрілістьспадТемп Ростунов візначенійВіщій за темп зростання ВНПНіжчій за темп зростання ВНПВід'ємнійПродуктова и зростаючеНезначне (постійні конкуренти) СкорочуючіРозподіл ринкуФрагментарнийФрагментарний (кілька лідерів) КонцентраціяПодальша концентраціяСтабільність рінкуН...
