Максимально допустима кількість підлеглих залежить від умов виробництва і визначається нормативами керованості;
- структура управління має сприяти найкоротшому проходженню інформаційних і матеріальних потоків, необхідних виробництву;
- економічно доцільно передбачити таке побудова організаційної структури, щоб кожен працівник виконував тільки роботи, відповідні його ділової кваліфікації та займаної посади.
3.2 Формування і розподіл функцій управління
Функція управління - це частина управлінської діяльності, що включає в себе сукупність рішень, дій або процесів, об'єднаних спільністю здійснюваних завдань з управління виробництвом.
Чисельність працівників апарату управління дистанції визначається з урахуванням штатних нормативів залежно від групи дистанції, контингенту оперативно-виробничого штату та місцевих умов. Штат апарату управління дистанцією визначається залежно від групи дистанції за нормативами. br/>
Таблиця 3.1 Нормативний штат управління дистанцією
Найменування должностіКолічество штатних одиниць в дистанціях по группамНачальнік дістанціі111Зам. начальника дістанціі2-41-21Главний інженер11-Зам. начальника з управління персоналом111Делопроизводитель-друкарка і др.111
Дана дистанція відноситься до 1 групи, тому апарат управління складається з 1 начальника дистанції, 3 заступників, 1 головного інженера, 1 заступника з управління персоналом, 1 діловода-друкарки.
Розподіл функцій управління між виконавцями проводиться на основі наступних принципів:
- в апараті управління дистанцією є дві групи працівників: керівники дистанції в цілому і керівники окремих виробничих ділянок: цим досягнута необхідна децентралізація. Всі основні функції управління за рішенням оперативних, технічних, економічних і організаційних завдань передані на рівень керівників ділянок;
- розділене управління основним виробництвом і його підготовкою;
- відповідальність за окремі функції управління чітко розподілена: за ШЧ закріплені загальне керівництво та управління економікою, його заступники керують основним виробництвом (експлуатацією ділянок СЦБ і зв'язку), а ШЧГ підпорядковані ділянки підготовки виробництва. Чергові інженери дистанції здійснюють диспетчерські функції - оперативний контроль за процесом ТО;
- в дистанції виділяється ряд функціональних підрозділів, що виконують відповідні функції - економічна, бухгалтерська, диспетчерська групи;
- суворо виконується принцип єдності роз...
