ктеристики цільових груп в маркетингу персоналу є основою для сегментування ринку праці. Система цінностей різних цільових груп є досить динамічною. Вона поступово змінюється з плином часу, хоча ці зміни в ряді випадків можуть носити і стрибкоподібний характер. p align="justify"> У відповідності з виділеними раніше функціями праці може бути сформовано склад запитів потенційних і штатних співробітників до роботодавця. В якості запитів, що переважають у цілому на ринку праці, можна виділити:
дохід співробітника;
його кар'єрні шанси;
рівень складності пропонованих робіт;
досить швидке зростання відповідальності;
корпоративний стиль управління;
гнучку організацію робочого часу;
різноманітність виконуваних робіт;
комфортний соціально-психологічний клімат в організації і т.д.
Як вже зазначалося, запити, або вимоги до роботодавця, мають свої пріоритети для різних цільових груп маркетингу персоналу.
Менеджерам з персоналу необхідно віддавати собі звіт в тому, що зміна цінностей у суспільстві в довгостроковому періоді впливає на очікування і запити різних цільових груп до роботодавців. Тому має сенс своєчасно відслідковувати тенденції "зміни цінностей" для того, щоб зуміти передбачити ситуації, які ведуть до зниження інтересу шукачів до тих чи інших сторонах професійної діяльності. p align="justify"> Подібно до того, як у збутовому маркетингу купівельна користь є відправна теза для всіх подальших роздумів, так і вимоги шукачів до потенційного роботодавця є наріжним каменем для персонал-маркетингу. Здобувач посади виступає в даному випадку в якості клієнта. Очікування, висунуті ним до потенційного роботодавця, і можливості різних фірм задовольняти ці вимоги є визначальними для прийняття ним рішення про роботу і, з іншого боку, є умовою успішності заходів щодо залучення персоналу. p align="justify"> Сегментування ринку праці
Природно, що на ринку праці серед шукачів є групи, що розрізняються, з одного боку, своєю освітою і кваліфікацією і, з іншого боку, своїми потребами, цінностями і запитами до роботодавця. Під таким кутом зору ринок праці стає особливо неоднорідним і фрагментованим. Тому в даному випадку стає доцільним застосувати маркетингову концепцію сегментування, визначення цільових сегментів і позиціонування. За аналогією зі збутових маркетингом в даному випадку ми говоримо про сегментування ринку праці, виборі цільових груп і позиціонуванні іміджу персоналу. p align="justify"> Завданням сегментування ринку праці є встановлення різних груп потенційних співробітників, що відрізняються у своїх вимогах до потенційних роботодавців та їх сприйнятті, а також встановлення доцільності ведення для окремих цільових груп спеціальних стратегій персонал-маркетингу.
