Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація і управління

Реферат Організація і управління





ТОВ В«ВертикальВ» наведені у таблиці 2.2


Таблиця 2.2 Фактори, що враховуються при оцінці праці в ТОВ В«ВертикальВ».

№ п/пФакториСодержаніе факторов1Естественно-біологіческіеПол, вік, стан здоров'я, розумові здібності, фізичні здібності, клімат і др.2Соціально-економіческіеСостояніе економіки, державні вимоги, обмеження і закони в галузі праці та заробітної плати, кваліфікація працівника, мотивація праці, рівень життя і др.3Техніко-організаціонниеХарактер вирішуваних завдань, складність праці, стан організації виробництва і праці, умови праці, обсяг і якість одержуваної інформації та др.4Соціально-псіхологіческіеОтношеніе до праці, психофізіологічний стан працівника, моральний клімат у колективі і др.5РиночниеРазвітіе економіки, розвиток підприємництва, рівень і обсяг приватизації, акціонування організацій, конкуренція, інфляція, безробіття та ін

Оцінка результатів праці - одна з функцій управління персоналом в ТОВ В«ВертикальВ», спрямована на визначення рівня ефективності виконання робіт. Вона є складовою частиною ділової оцінки персоналу разом з оцінкою його праці та особистісних якостей і полягає у визначенні того, наскільки результати праці співробітника відповідають поставленим завданням і запланованим показникам. [9, с. 35]

Результат діяльності самого керівника підприємства виражається через підсумки виконання плану, а також через соціально-економічні умови праці співробітників, у тому числі рівень оплати праці та інша мотивація персоналу. А результат діяльності фахівців визначається через обсяг, повноту, якість і своєчасність виконання своїх функцій і зобов'язань. p align="justify"> Поряд з кількісними показниками - прямими, на підприємстві використовуються й інші фактори характеризують ступінь досягнення результатів. Сюди відносяться: оперативність роботи, напруженість, інтенсивність, складність і якість праці. Ці фактори характеризують діяльність працівника за певними критеріями, відповідним ідеальним уявленням про процес виконання посадових зобов'язань і функцій, що становлять основу даної посади, і те, які якості повинні бути проявлені. Оцінка персоналу в ТОВ В«ВертикальВ» здійснюється для визначення відповідності працівника вакантному або займаному робочому місцю і виконується за допомогою атестації кадрів. p align="justify"> Атестація кадрів - це якась комплексна оцінка, що враховує потенціал працівника і його ефективності виконання робіт. Вона є складовою частиною ділової оцінки персоналу разом з оцінкою його праці та особистісних якостей і полягає у визначенні того, наскільки результати праці співробітника відповідають поставленим завданням і запланованим показникам. p align="justify"> Результат діяльності самого керівника підприємства виражається через підсумки виконання плану, а також через соціально-економічні умови праці співробітників, у тому числі рівень оплати праці та інша мотивація персоналу. А результат діяльн...


Назад | сторінка 12 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Визначення ефективності заходів з охорони праці та розрахунки компенсації з ...
  • Реферат на тему: Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роб ...
  • Реферат на тему: Статистичнй Вивчення фінансово-господарських результатів ДІЯЛЬНОСТІ, Продук ...
  • Реферат на тему: Облік розрахунків з оплати праці та аналіз продуктивності праці на прикладі ...
  • Реферат на тему: Первинний облік праці та порядок нарахування оплати праці по Галузо виробни ...