ння. Мотивація - це процес спонукання до діяльності для досягнення цілей організації. Мотивація праці - це прагнення працівника задовольнити свої потреби (отримати певні блага) за допомогою трудової діяльності. За відсутності мотивації персоналу зацікавленість у досягненні максимального результату мінімальна. Тому необхідно заохочувати ініціативу працівників і матеріально зацікавлювати їх у роботі. p align="justify"> Віковий ценз
Віковий ценз, звичайно, має ряд плюсів (енергійність, менше схильні до захворювань, не стан у шлюбі) і ряд мінусів. Такий відбір відсіває більш досвідчених претендентів. Освіта і компетентність часто не можуть замінити досвід. p align="justify"> Далі будуть розглянуті пропозиції щодо усунення недоліків у системі управління та рекомендації щодо удосконалення системи управління персоналом магазину "Stern".
3. Удосконалення системи управління персоналом " Stern "
У попередньому пункті курсової роботи були позначені недоліки системи управління персоналом, які, так чи інакше, впливають на кінцевий результат фінансово - господарської діяльності магазину. Для їх усунення необхідно приймати наступні заходи:
Дотримуватися кадрової стратегії, орієнтованої на залучення працівників середньої і високої кваліфікації;
Щоб уникнути помилок керівництву слід паралельно з плануванням загальних тенденцій розвитку магазину прогнозувати потребу в персоналі, заздалегідь займатися пошуком підходящої кандидатури, яка б відповідала всім вимогам посади. Резерв часу дозволить більш ретельно оцінити кожного з претендентів і вибрати найбільш гідного, який зможе принести максимальну користь.
Зробити вікові межі більш гнучкими і в першу чергу брати до уваги професійні якості претендента, а не його вік.
Слід подбати про формування резерву кадрів, тому що з часом відсутність людей, що можуть замінити будь - якого співробітника, завдає відчутної шкоди.
Застосовувати матеріальне стимулювання праці, яке забезпечує більш високу продуктивність працівників.
Необхідно застосовувати атестацію працівників - комплексну оцінку сильних і слабких сторін персоналу, його відповідності вимогам посади. Це б дозволило керівництву зробити досить надійний висновок про можливість заохочення чи покарання працівника.
Розглянемо докладніше останню рекомендацію. Атестація включає в себе кілька етапів: підготовку пакету необхідних документів по атестується працівникам; проведення атестації; використання результатів атестації. Атестаційна оцінка несе в собі елемент мотивації і є передумовою зміни поведінки працівник...
