езпосередньо сам склад готової продукції. p align="justify"> Партнери самостійно здійснюють транспортування продукції з цього складу до своїх підприємств, де продукція використовується у виробничому процесі
Таким чином, схема розподілу продукції для даного підприємства виглядає наступним чином (рис. 1).
Рис. 1. Схема системи розподілу продукції ВАТ В«АвіаагрегатВ»
Як ми бачимо, з безлічі способів доведення своєї продукції до кінцевого споживача підприємство обрало тільки один, найпростіший і не вимагає від самого підприємства-яких особливих зусиль і витрат на реалізацію своєї продукції.
Використовувана підприємством система збуту має всього один розподільний центр - склад готової продукції. Схематично дана система вже була зображена на рис.1. Більш докладний її зображення, що враховує реальну кількість посередників, дано на рис. 2 ..:
Рис. 2. Схема системи розподілу продукції ВАТ В«АвіаагрегатВ»
Слід відзначити, що складська мережа, через яку здійснюється розподіл матеріального потоку, є значимим елементом логістичної системи. Побудова цієї мережі робить істотний вплив на витрати, що виникають у процесі доведення товарів до споживачів, а через них і на кінцеву вартість реалізованого продукту. Тому для кожного підприємства так важливо грамотно побудувати свою складську мережу. p align="justify"> Дана розподільна система не відповідає багатьом логістичним принципам, на яких повинні будуватися системи розподілу з точки зору оптимізації потокових процесів, тобто в кінцевому підсумку ця система не сприяє максимізації прибутку, одержуваної підприємством від реалізації своєї продукції.
Система з одним розподільним центром у даному випадку має для підприємства як свої позитивні, так і негативні характеристики:
Позитивні сторони
Підприємству не потрібно створювати широку мережу складів, обслуговуючих-яку територію, у нього немає потреби в створенні розгалуженої складської інфраструктури, тому воно не несе додаткових витрат на утримання додаткових складів;
Підприємство не несе великих транспортних витрат, тому що за існуючої системи розподілу підприємство не містить значного парку транспортних засобів у зв'язку з тим, що саме не здійснює самостійних перевезень своєї продукції;
Підприємство має можливість продавати свою продукцію оптовим покупцям за нижчою ціною, тому що в цю ціну не включаються транспортні витрати. Ця низька ціна може залучити тих оптових покупців, у кого створена широка мережа розподільчих центрів, налагоджено транспортне господарство, і вони, відповідно, мають можливість доставляти товари до своїх оптових баз з міні...
