Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління мотивацією персоналу на прикладі фірми "ОптСтройСервіс"

Реферат Управління мотивацією персоналу на прикладі фірми "ОптСтройСервіс"





людей, так і організацій. p align="justify"> Теорія справедливості Адамса.

Теорія твердить, що люди суб'єктивно визначають відношення отриманої винагороди до затрачених зусиль і потім співвідносять його з винагородою інших людей, що виконують аналогічну роботу. Якщо порівняння показує несправедливість, тобто людина вважає, що його колега одержав за таку ж роботу більшу винагороду, то у нього виникає психологічне напруження. У результаті необхідно мотивувати цього співробітника, зняти напругу і для відновлення справедливості виправити дисбаланс. Засновником теорії справедливості вважається американський вчений С. Адамс. p align="justify"> Теорія Портера-Лоулера.

Л. Портер і Е. Лоулер розробили комплексну процесуальну теорію мотивації, що включає елементи теорії очікувань і теорії справедливості. У тому моделі, показаної в Додатку 2, фігурує п'ять змінних: витрачені зусилля, сприйняття, отримані результати, винагорода, ступінь задоволення. Відповідно до моделі Портера - Лоулера, досягнуті результати залежать від прикладених співробітником зусиль, його здібностей й характеру, а також свідомості їм своєї ролі. Рівень прикладених зусиль буде визначатися цінністю винагороди і ступенем впевненості в тому, що даний рівень зусиль дійсно спричинить за собою цілком певний рівень винагороди. У моделі встановлюється співвідношення між винагородою і результатами, тобто людина задовольняє свої потреби у вигляді винагород за досягнуті результати.

Один з найбільш важливих висновків Портера і Лоулера полягає в тому, що результативна праця веде до задоволення. Портер і Лоулер вважають, що почуття виконаної роботи веде до задоволення і сприяє підвищенню результативності. p align="justify"> Дослідження підтверджують точку зору Портера і Лоулера про те, що висока результативність є причиною повного задоволення, а не наслідком його. У результаті теорія Портера - Лоулера внесла основний внесок у розуміння мотивації. Вона показала, що мотивація не є простим елементом у ланцюгу причинно-наслідкових зв'язків. Вона показує також, наскільки важливо об'єднати такі поняття, як зусилля, здібності, результати, винагороди, задоволення і сприйняття в рамках єдиної взаємозв'язаної теорії мотивації. p align="justify"> Встановлено, що тільки за наявності певних умов зростання заробітної плати стимулює підвищення продуктивності праці. Перше з них полягає в тому, що люди повинні надавати заробітної плати велике значення. Друге полягає в тому, що люди повинні вірити в існування чіткого зв'язку між заробітною платою і продуктивністю і в те, що збільшення продуктивності обов'язково призведе до зростання заробітної плати. p align="justify"> Для того щоб встановити взаємозв'язок між заробітною платою і досягаються в результаті трудової діяльності результатами, Е. Лоулер запропонував наступне пояснення. Заробітна плата будь-якого працівника може бут...


Назад | сторінка 12 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Модель національних конкурентних переваг на прикладі КНР із застосуванням т ...
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок сприйняття організаційної справедливості, рівня задоволен ...
  • Реферат на тему: Теорії, форми і системи заробітної плати
  • Реферат на тему: Теорії та моделі мотивації в людській діяльності
  • Реферат на тему: Теорія справедливості