ть співробітників: його вік і сімейний стан, яку ділянку роботи йому буде доручений, як може стати в нагоді колективу його досвід роботи. Так само співробітнику обов'язково надається окреме робоче місце: комп'ютер, пишучі приналежності і т.п. Все це сприяє працювати більш ефективно і з повною віддачею. p align="justify"> Також проводяться різні семінари та тренінги. Деякі з них:
? В«Техніка обслуговування клієнтівВ»;
? В«Стресостійкість при вирішенні питаньВ»;
? В«Юридичні аспекти для фахівців відділу продажів та абонентського обслуговуванняВ»;
? "Навички поведінки в конфліктіВ» і т.д.
Тобто роботодавець організовує навчання працівників як до укладення трудового договору, так і під час трудових відносин з працівником.
Інтеграційний курс В«Введення в МТСВ» дозволяє знову прийнятим працівником ознайомитися з організацією, її історією, місією та баченням, корпоративною культурою, заходами, проведеними для співробітників, що є важливим і цікавим при початку роботи у великій організації .
Висновок
Прагнучий забезпечити довгостроковий зростання свого бізнесу роботодавець повинен розуміти, що В«інвестиції в людейВ» не менш важливі, ніж оновлення матеріальної бази виробництва, оскільки професіоналізм співробітників та їх здатність до розвитку є конкурентними перевагами компанії. Високий відсоток плинності кадрів позначається на успішності організації так само гостро, як фінансові втрати. p align="justify"> Встановлення органічного двосторонньої взаємодії людини і організації є однією з найважливіших завдань менеджменту, тому що воно забезпечує основу ефективного управління організацією, входження людини в організацію, його адаптація - це запорука ефективного взаємини людини й організації.
В результаті розробки оптимальної моделі адаптації як інструменту управління, її впровадження і грамотного управління в організації можливе отримання значущих результатів.
Список літератури
адаптація персонал корпоративний трудової
1. Беляцкій Н.П., Велеско С.Є., Ройш П. Управління персоналом. - Мн.: Екоперспектіва, 2010. - 316 с.
2. Веснін В.Р. Технологія управління персоналом та діловими партнерами. - М.: ТД Еліт - 2009. - 592 с.
. Володина Н.В. Адаптація персоналу. - М.: Ексмо, 2009. - 238 с.
. Журавльов П.В. та ін Персонал. Словник понять і визначень. - М.: Іспит, 2008. - 342 с.
5. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формування системи управління персоналом на підприємстві. ...
