і і відповідальності, який передбачає його діяльність;
В· психологічний комфорт і безпека: чи успішно шикуються взаємини з товаришами по службі і керівництвом, чи дає робота в компанії відчуття впевненості у своїх силах, у завтрашньому дні;
В· справедливість: чи визнає новачок, що його праця оцінюється належним чином (чи отримує він винагороду, що відповідає його внеску, відношенню до обов'язків);
В· витрачаються зусилля: чи вважає він, що психологічна напруга, втома, стрес, що з'являються під час виконання завдань, прийнятні для нього.
Менеджер з персоналу виявляє психологічні складнощі в процесі адаптації співробітника при здійсненні окремих видів діяльності та процесів, допомагає у їх успішному подоланні.
Крім того, кадровий фахівець спільно з безпосереднім керівником і куратором на основі їх оцінок складає програму його особистісно-професійного розвитку.
Дії безпосереднього керівника і куратора:
В· співбесіду для виявлення потреби новачка в додатковій інформації;
В· оцінка результатів діяльності співробітника за минулий тиждень, аналіз успіхів, а також невдач (виявлення причин і способів їх подолання);
В· визначення типів завдань, які необхідно освоїти на даному етапі;
В· складання або коригування програми індивідуально-професійного розвитку;
В· дізнається у працівника враження про компанію та відповідність його очікуванням;
В· прогнозування можливості узгодження цілей, принципів, організації діяльності у фірмі з його особистими установками і стереотипами, а також проектування шляхів досягнення їх взаємної відповідності; виявлення його побажань.
2.3 Оцінка ефективності адаптації персоналу
Адаптація співробітника - процес тривалий. Його тривалість залежить від особистісних якостей працівника і від того, наскільки успішно проводилися адаптаційні заходи лінійним менеджером і менеджером з персоналу. Зазвичай цей процес триває близько трьох місяців. Протягом цього часу менеджер з персоналу здійснює контроль за адаптацією кожного співробітника. З ним проводяться щоденні неформальні бесіди, в ході яких стає ясним, наскільки він задоволений роботою, якою ціною вона йому дається, як приймає його колектив, чи існують труднощі у взаєморозумінні з керівництвом, склалося чи відчуття психологічного комфорту. З метою отримання інформації про те, наскільки успішно опановує співробітник сис...
