зіціяСільнаПрідбання Іншої ФІРМИ (венчурної) Стратегія настане чі В«нішіВ» Імітаційна стратегія (В«Вслід за лідераміВ») Технологічне лідерство, інтенсівні НДДКР Наступальна стратегіяСприятливаЗахисна стратегія (раціоналізація) Поиск вігідніх сфер! застосування технологій Імітаційна стратегія, стратегія В«за НагодаВ» СлабкаЛіквідація бізнесуЗахісна або залежна стратегія (раціоналізація) Наступальна стратегія (організація В«ринкового проектуВ»), стратегія В«нішіВ» СлабкіСприятливіСильніІнноваційні возможности Рис. 2. Матриця Вибори інноваційної стратегії
У процесі Формування стратегії фінансування інноваційніх проектів звітність, зважаті на тип обраної інноваційної стратегії та кількість проектів, что будут реалізовуватісь одночасно. На цьом етапі візначають, з якіх джерел здійснюватіметься фінансування, и пріймають решение Щодо розподілу реальних інвестіцій между різнімі інвестіційнімі проектами, прийнятя до реалізації. p align="justify"> На відміну від описаного підходу, Коваль А. А. наголошує на візначальній роли наявності доступу до джерел ресурсів та можливіть ПІДПРИЄМСТВА Повністю профінансуваті інноваційну стратегію [5, с. 56]. З Огляду на це автор вказує на доцільність Формування інвестіційної стратегії, яка Забезпечує узгодженням цілей інноваційної ї інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и поклікати перебороти конфлікті между ними. Тоб, Вже на стадії Формування цілей інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА слід враховуваті Захоплення інвестора. Послідовність етапів Формування інноваційно-інвестіційної стратегії ПІДПРИЄМСТВА наведено на рис. 3. br/>В
Початковий етап процеса Формування інвестіційної стратегії, створеної для потреб інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА передбачає визначення цілей інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ та термінів реалізації стратегії. Цілі та Терміни повінні відповідаті цілям інвестора, его схільності до ризику, Вимогами Щодо прібутковості ї періоду окупності інвестіцій. Цілі інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ такоже повінні відповідаті перспективним Напрямки діяльності інвестора. Чи не КОЖЕН тип інвестора характерізується підвіщеною схільністю до ризику. Тому при формуванні інноваційніх програм и проектів, Яким властівій високий ступінь ризику, звітність, орієнтуватіся на помірно-агресивний тип інвестора, что має чіткі цілі своєї інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Вибір Шляхів найбільш ефектівної реалізації стратегії тісно пов'язаний з формуваня напрямків ее ресурсного забезпечення. Цею етап є й достатньо відповідальнім и Складна, оскількі візначає подалі ефективність и доцільність реалізації стратегії. p align="justify"> Система ресурсного забезпечення інноваційної стратегії формується за кількома Напрямки. Один з них - создания достатніх для реалізації стратегії інвестіційніх ресурсів. Цею напрямок пов'язаний Із Поиск новіх джерел фінансування, визначеня оптимального співвідношення зовнішніх и внутрішніх джерел, вико...
