ням, робота з кадрами управлінського апарату (відбір, підбір, ротація, управління кар'єрою, оцінка та ін), залучення здатних працівників до прийняттю управлінських рішень, підтримання у персоналу державної служби високого рівня організованості, порядку і виконавської дисципліни. Вимоги технологічної дисципліни передбачають сумлінне виконання посадових функцій і наказів вищестоящих керівників. Умовами підпорядкування наказам є: предметна компетенція керівника давати вказівки, предметна компетенція підлеглого службовця отримувати вказівки, відповідність наказу, отриманого службовцям, Конституції і законам Російської Федерації.
Дія адміністративних методів в нашій країні може бути забезпечено в тому випадку, якщо етичні вимоги в державному службовцю будуть введені в посадовій регламент, що визначає його права, обов'язки і відповідальність.
Такі основні методи управління поведінкою на державній службі. В управлінській практиці вони виступають в комплексі, що не виключає висунення на перший план методів, які в силу сформованих умов можуть набувати пріоритетне значення.
Розвиток державної служби в Росії змушує керівників змінювати існуючі методи і форми господарювання в усіх сферах управління, і в першу чергу при управлінні поведінкою державних службовців. Ці зміни необхідно базувати на істотних потребах співробітників, які не обмежуються тільки матеріальної складової, а представлені у всьому різноманітті. Тому, щоб домогтися ефективної роботи державних службовців, потрібно застосовувати не тільки методи економічного стимулювання, а й приділити велику увагу соціально-психологічним аспектам.
Ні розробка і прийняття Кодексу професійної етики та службової поведінки державних цивільних службовців, ні навіть його законодавче закріплення НЕ будуть дієвими без відповідної системи контрольних механізмів у формі державного, службового, громадянського контролю над виконанням їхніх вимог і ретельно розроблених санкцій за їх порушення.
Державний контроль над дотриманням державними службовцями етичних норм і правил поведінки є невід'ємною функцією держави, реалізація якої вимагає створення спеціальних структур і механізмів на всіх рівнях державної влади, починаючи зі створення спеціальних органів при Президентові Російської Федерації та на рівні федеральних відомств щодо здійснення контролю над поведінкою на державній службі.
Службовий контроль над поведінкою державних цивільних службовців ефективно здійснюється в тих країнах, де в системі державної служби введені спеціальні посади або органи з контролю над дотриманням правил службової поведінки.
У Росії існує певний досвід створення і роботи такого механізму контролю над поведінкою посадових осіб, як етична комісія. Положення про комісії з дотримання вимог до службового поводження, що визначило завдання комісій, їх склад та порядок роботи, затверджено Указом Президента Російської Федерації від 3 березня 2007 р. № 269.
Згідно з Указом, основним завданням комісій є сприяння державним органам:
) у забезпеченні дотримання державними цивільними службовцями обмежень і заборон, вимог про запобігання або врегулювання конфлікту інтересів, а також у забезпеченні виконання ними обов'язками;
) здійсненні в державному органі заходів щодо недопущення коруп...
