тання людських ресурсів
Внутрішній ринок праці визначається наявністю і складом працівників на підприємстві, їх рухом всередині його, причинами переміщення, рівнем зайнятості, ступенем використання обладнання, наявністю вільних, новостворюваних та ліквідованих робочих місць.
При розгляді процесів формування ринку праці необхідно мати на увазі, що положення працівника на ньому характеризується трьома станами: підготовкою до роботи (навчання та перенавчання, інструктаж); пошуком роботи, тобто пропозицією на ринку товару робочої сили; зайнятістю в трудовому процесі на конкретному робочому місці.
Внутрішній ринок праці - це динамічна відкрита система. В організації постійно відбувається рух працівників, їх переміщення. Дані переміщення можуть бути як міжрівневі (вертикальні), так і вони можуть відбуватися на одному рівні (горизонтальні). Разом з тим постійно йде відхід працівників з організації в зовнішнє середовище і, навпаки, прихід до неї нових працівників. Це явище виникає як через природні причини (вихід на пенсію, смерть), так і з-за механічних причин (переміщень між організаціями).
Внутрішній ринок праці, діючи в рамках підприємства, є складовою частиною регіонального і загальноросійського ринків. На ринок трудових ресурсів він робить вплив за допомогою встановлення відповідного рівноваги між запитами виробництва і наявним складом працівників на підприємстві. Забезпечення нормальних умов для відтворення робочої сили, ефективне використання виробничих потужностей та інвестицій, спрямованих на створення нових робочих місць, розглядаються як результат впливу внутрішнього ринку праці підприємств на ринок трудових ресурсів
При появі вакантного місця в організації виникає питання про його заповнення. По-перше, це може бути зроблено за допомогою внутрішньофірмового переміщення: переклад на дану посаду працівника, що займає більш низьке положення (підвищення), переміщення працівника, який перебуває на тому ж рівні, або призначення на дану посаду особи, який раніше обіймав вищу посаду (пониження ).
На вибір того чи іншого виду переміщення впливає безліч чинників.
Так, переміщення може бути використано як засіб покарання або заохочення, як просування по службовій драбині, як елемент навчання, при цьому особа, яка займає вакантне місце, повинно відповідати вимогам, необхідним для роботи на ньому. Це можуть бути як особисті якості, так і професійна підготовка. І, нарешті, не можна забувати про організаційну культуру підприємства, його традиціях.
Взаємодія внутрішнього ринку із зовнішнім ринком праці відбувається, головним чином, через прийом працівників. При появі вакантного місця в організації виникає питання про його заповнення. По-перше, це може бути зроблено за допомогою внутрішньофірмового переміщення: переклад на дану посаду працівника, що займає більш низьке положення (підвищення), переміщення працівника, який перебуває на тому ж рівні, або призначення на дану посаду особи, який раніше обіймав вищу посаду (пониження ).
Серед зовнішніх джерел може виступати як зовнішній по відношенню до організації ринок праці, що надає робочу силу і забирає її, так і трудові ресурси поза ринком праці (учні різних закладів, пенсіонери, особи, які займаються домашнім господарством та інші , які вирішили працюва...
