n="justify"> Звернення в служби (центри) зайнятості
Інтернет
Особисті контакти працівників організації
Формування бази даних
Створення і регулярне оновлення списку кандидатів на вакантні посади
Збір попередньої інформації від кандидатів
Вивчення відомостей, наведених в резюме кандидата
Попередня співбесіда
Заповнення стандартної форми «Відомості про кандидата»
Прийом резюме і рекомендацій від кандидатів
Перевірка інформації, отриманої від кандидатів
Інформація з колишніх місць роботи та навчання
Перевірка рекомендацій і відомостей, наведених в резюме і в стандартній формі
Оцінка кандидатів
Особистісні опитувальники
Тести інтелектуальних здібностей
Тести на оцінку спеціальних здібностей і рівня професійних знань і навичок
Групові методи відбору
Вирішення проблемних ситуацій та ін
Оцінка інформації про стан здоров'я
Кандидат надає довідки за встановленою формою з в поліклініки за місцем проживання, з шкірно-венерологічного, психоневрологічного диспансерів
У разі потреби проведення повного диспансерного обстеження
Серія послідовних інтерв'ю
З фахівцем відділу персоналу
З керівником підрозділу, в якому є вакансія
Зі спеціально створеною комісією (якщо це передбачено процедурою відбору даної категорії працівників
Остаточне рішення про зарахування на роботу
На практиці зміст процесу відбору на кожному етапі, а також послідовність етапів можуть змінюватися в залежності від характеру діяльності організації, від специфіки вакантної посади, від можливостей кадрової служби і т.д. Наприклад, тестування зазвичай не піддають працівників, які претендують на відносно прості роботи, для яких не потрібно спеціальне навчання (наприклад, вантажники, різноробочі), або, навпаки, на роботу, яка вимагає високого рівня професіоналізму (наприклад, юристи, викладачі). Довідку про стан здоров'я відділ персоналу (відділ кадрів) запитує, як правило, для професій, що вимагають певного рівня розвитку фізичних якостей (наприклад, охоронці, працівники міліції), або для професій, що мають справу з продуктами харчування (продавці, працівники сфери громадського харчування, працівники дитячих дошкільних установ).
.3 Технологія набору, відбору та найму персоналу організації
Для підбору кандидата необхідного «якості» у кожному конкретному випадку має бути вироблена тактика пошуку. Безперечно, тут можуть і повинні бути використані групи рішень, що включають в себе сукупність методів.
При наборі на високі позиції якість, як правило, є постійною величиною. Таким чином, стратегія залежить від часу і фінансових коштів, що виділяються компанією на підбір співробітників.
Незалежно від типу організації і наявних вакансій, для успішного відбору нових працівників слід ретель...
