відомлення вигідності бути чесною людиною з боку якості всього його життя.
. Глибинний - приховані і прийняті несвідомо припущення і атрибути поведінки.
Шейн також говорив, що «пізнання будь-якої організації починається з ознайомлення з поверхневим рівнем її культури, потім йде наступний, підповерхневий рівень, який стосується цінностей, і в самій серцевині знаходиться глибинний рівень, який вміщує таємні припущення» .
До компонентів організаційної культури відносяться:
Світогляд, який спрямовує дії учасників організації по відношенню до інших співробітників, її конкурентів і клієнтів.
Культурні цінності, що переважають у колективі організації, наприклад, «влада» або «якість продукції», символи.
Характеристики поведінки під час взаємодії людей, такі як мова, а також ритуали та церемонії, які використовуються при спілкуванні.
Норми, повсюдно приймаються в організації, такі як «заробив - отримав» або як обгрунтування дати відмову від нового завдання. До норм слід віднести «правила гри», які необхідно освоїти новачкові в період його становлення в організації.
Психологічний клімат у колективі організації, з яким зустрічається клієнт під час співпраці з її членами.
Жоден з цих компонентів не може представляти організаційну культуру поодинці. Тільки разом вони можуть дати бачення культури організації.
В організаційній культурі присутні об'єктивні і суб'єктивні елементи (див. рис.1.1.)
Рис.1.1. Об'єктивна і суб'єктивна сторони оргкультури
Джерело: Організаційна культура та її особливості в державних установах: навчально-методичний посібник.- [Текст].- Під ред. Малахай С.Н., Родченко І.Г. - Донецьк, 2013 - 14с.
Культура організації може бути:
Явною, тобто культура, яка зафіксована в документальному вигляді (інструкції, норми і правила);
неявні - та, що відбивається у свідомості людини, знаходить підтримку в традиціях, вірі.
Організаційну культуру поділяють на:
інтравертні, тобто звернену всередину себе;
екстравертність, обіг якої направлено у зовнішній світ, місія якої знаходиться зовні організації.
Псевдоорганізаціонная культура - культура, що склалася усередині різних маргінальних груп: бандитських угруповань, наркобізнесу, терористів.
Рівень пізнання співробітником організаційної культури ділиться на три етапи:
Частковий - відбувається засвоєння найбільш яскравих правил;
Асоційований - розуміння норм діяльності, згоду з ними;
Вистражданий - на цьому рівні відбувається прийняття співробітником всіх неформальних і формальних правил організації. Співробітник переходить з категорії «чужі» в категорію «свої».
Як про монолітному феномен, про культуру організації говорити не можна. Певна культура організації є в кожному підприємстві, яка, в свою чергу, буде складатися з переважної культури, субкультури підрозділів, ...