вагу. Отже, трудова мотивація пов язана як Із змістовністю, корісністю праці, так и з самовіраженням, самореалізацією працівника. Велику роль у практике управління персоналом відіграє и статусні мотивація, вона є рушійною силою поведінкі, пов язаної з Бажаном людини зайнятості вишу посаду, Виконувати складнішу, відповідальнішу роботові, працювати в сфере ДІЯЛЬНОСТІ, яка вважається Суспільно корисностям. На ТОВ «Фарм - Холдинг А.Г.» формирование мотіваційного механізму спрямованостей на:
Збереження зайнятості персоналу;
справедливий Розподіл доходів и ЕФЕКТ зростання преміальної части оплати праці;
создания умів для ПРОФЕСІЙНОГО та кар'єрного росту працівніків;
забезпечення сприятливі умів праці и Збереження здоров'я Працюючий;
создания атмосфери взаємної довіри і зворотна зв'язку.
Важлива місце в сістемі мотівації праці ТОВ «Фарм - Холдинг А.Г.» займають винагородой. Винагородой - НЕ Поняття, что відносіться до всіх форм виплат або наплетеш, Які одержує працівник. Винагородой діляться на:
Прямі виплати у виде заробітної плати, окладів, премії, комісійних и бонусів;
непрямі у форме пільг, таких, як страхування за рахунок роботодавця або оплачена відпустка.
На ТОВ «Фарм - Холдинг А.Г.» заслуговують на Рамус сучасні системи мотівації персоналу, а самє матеріальні винагородой:
- ставка заробітної плати;
- додаткові виплати;
- доля в акціонерному Капіталі;
- доля у прибутках;
додаткові стимули:
- плата за навчання;
- гарантія на одержании кредитом на придбання Великої купівлі (квартира);
- медичне обслуговування;
- страхування.
винагородой стімулюють групові Захоплення, заохочують колектівізм у досягненні кінцевіх результатів виробництва. Система винагородой базується на таких принципах:
форми винагородой працівніків мают буті конкурентоспроможності відносно других предприятий;
Механізм стимулювання має буті зорієнтованім на Досягнення кінцевіх результатів як ОКРЕМЕ працівника, так и колективу в цілому;
частко премій и Додатковий витрат тім більша, чім вищий ранг працівника, что стімулює Постійно підвіщуваті свой рівень.
Важлива значення у створенні ефективного механізму винагородой має чіткій описание трудових функцій працівника. Керівництво винне розуміті, чого воно хоче від того чи Іншого працівника. Преміювання є допоміжною формою винагородой персоналу. Форми и розміри его залежався від категорії персоналу. Зростання обсягів виробництва здійснюється за Додатковий ОБСЯГИ робіт, забезпечення встановленої якості продукції та культури виробництва, у виде визначеного відсотка від тарифної ставки, або від Фактично відпрацьованого годині (нарахування идет на основнову заробітну плату). Альо як свідчіть практика много з методів економічного впліву на працівніків застосовується не в повну міру.
Отже, можна сделать Висновок, что на ТОВ «Фарм - Холдинг А.Г.» управління персоналом та Підвищення кваліфікації працівніків проводитися лишь в тихий аспектах, без якіх нормальне Функціонування підприємства буде Неможливо або значний ускладнено. Для покращення роботи підприємства ТОВ «Фарм - Холдинг А, Г.» Та Підвищення ефектівності професіоналізму працівніків Використовують економічні методи управління персоналом (мотивація, стимулювання, премії та винагородой). Організованість, професіоналізм у поєднанні з високим рівнем правопорядку та дісціплінованості - запорука позитивного результату при віконанні поставлених Завдання. Тому успіх Загальної справи буде безпосередно залежаться від уровня підготовкі шкірного працівника, его вісокопрофесійного ставленого до службових обов'язків. І ця важлівість Полягає в тому, что КОЖЕН фахівець винен:
Постійно підвіщуваті рівень своих ПРОФЕСІЙНИХ знань;
вдосконалюваті свою віучку и майстерність;
досконало знаті та сумлінно Виконувати свои службові обов язки ;.
Якість управління та розвиток персоналу на підприємстві є скроню та відповідає поставленої цілям организации. Хоча виконан планів НЕ відповідає поставленої Завдання та не досягається в ПОВНЕ обсязі.
РОЗДІЛ ІІ. Організація медичного, біологічного и психологічного захисту, забезпечення санітарного та епідемічного благополуччя населення міста Хмельницького
Відповідно до Кодексу цивільного захисту України от 02.10.2012 року
