екламодавців за обсягом рекламного бюджету в 2012 році, згідно з дослідженням TNS, на третьому місці компанія Unilever, куди входить концерн «Калина». Взагалі категорія «Парфуми та косметика» займає третє місце серед найбільших рекламодавців покриваючи 11,3% цього ринку, поступаючись тільки категоріям «Рітейл» і «Продукти харчування».
Контрафакт на російському парфюмерно-косметичному ринку присутня і складає, згодна звітам різних аналітиків, від 15% до 30%. Зарубіжні виробники, особливо спеціалізуються на елітної парфумерії та косметиці, встають на захист своїх брендів за допомогою індивідуальних упаковок, різноманітних маркувань, прямих поставок торговельним мережам, продажів через власні магазини тощо. Всі ці механізми призводять до скорочення частки контрафактних товарів в офлайн магазинах. Новою тенденцією ринку парфумерії є догляд такої продукції в інтернет, так як відсутність контролю і велика прибутковість, ніж офлайн, дала поштовх для розвитку цього каналу продажів.
У 2012 році виручка виробників від прямих продажів виросла набагато менше, ніж ринок загалом. Плюс до цього основними тенденціями ринку називаються посилення конкуренції серед федеральних рітейлерів, і підвищення частки інтернет-продажів найбільших федеральних концернів. Також продовжуватиметься стрімке зростання мереж дрогері, бо в даному сегменті рівень об'єднання ринку дуже низький.
Серед мереж, що торгують парфумерією, за кількістю магазинів абсолютним лідером є Л Етуаль: на території Росії число магазинів складає близько 800, відкритих більш ніж в 250 містах, мережа продовжує експансію в регіони. Найбільше розширення за останній рік відбулося з мережею «Рів Гош» - відкрилося 28 магазинів. Зросла кількість мережевих магазинів Ile de Beaute. У 2012 р майже всі великі мережі дещо зменшили свої частки продажів на ринку, поступившись більш дрібним і регіональним продавцям, однак варто відзначити, що обсяги продажів у жодної компанії не скоротилися.
Основна маса гравців на ринку оптових продажів косметики, парфумерії та побутової хімії Тюменського ринку представлена ??невеликими фірмами з чисельністю до 100 співробітників. Основна конкуренція на ринку будівельних товарів і послуг у м Тюмень йде за середній клас споживачів, з доходом від 1000 дол. На місяць на домогосподарство.
Потенціал ринку ремонтних р Тюмень оцінюється боле $ 100 млн.
Компанія веде співпрацю з російськими та зарубіжними постачальниками, в числі яких Artdeco, Beiersdorf, Bourjois, Burnus, Colgate-Palmolive, Coty, Estee Lauder, Freudenberg, Johnson amp; Johnson, Kao Corporation, Reckitt Benckiser, SC Johnson, Schwarzkopf amp; Henkel, Unilever, UPECO.
На даний момент основними постачальниками трудових ресурсів є вже працюючі співробітники фірми; інтернет ресурси: hh, Росработа, НГС; періодичні видання - газети «Хочу працювати», «Краща вакансія», «Робота і навчання».
Для зростання і процвітання Компанії потрібні не тільки постачальники товару, робочої сили, але і капіталу. Таких потенційних інвесторів декілька: банки, програми федеральних установ за поданням позик, акціонери, і приватні особи, та ін. ТОВ «Градієнт» має партнерські взаємини з комерційним банком ВАТ «Сбербанк России».
Таким чином, всі основні висновки аналізу факторів ділового середовища представлені в таблиці 2.9.
Таблиця 2.9. Аналізу факторів ділового середовища (мікрооточення) ТОВ «Градієнт»
ТенденцііВозможностіУгрозиСтепень впливу на компаніюРиночная ситуація: зростання ринку, збільшення продажЗавоеваніе левової частки ринку, расшіреніеВисокая конкуренція на ринку, що розвивається, заняття вигідних позицій конкурентаміСільноеВисокое число потенційних потребітелейРост частки ринку, обсягів продажНедооценка споживачами можливостей компанії, незатребуваність частини продукцііСреднееРазвітая мережу продажПревосходство над конкурентами в концепції бізнесу, знижки входу в сетьУхудшеніе умов співпраці з поставщікаміВисокоеРинок постачальників представлений в основному зарубіжними фірмами/маркаміПокупка найбільш якісних матеріалів для ремонтаВисокіе витрати і переплата «за бренд» для закупа іноземної продукцііСреднееІнфраструктура бізнесаВозможность використання ділових связейПлохая репутація компанії у зв'язку погіршення відносини зі ЗМІ , партнерами, поставщікаміСлабое
У таблиці 2.10 представлена ??оцінка ступеня впливу кожного фактора мікросередовища на діяльність ТОВ «Градієнт»:
Таблиця 2.10. Оцінка ступеня впливу кожного фактора мікросередовища на діяльність ТОВ «Градієнт»
Фактор средиважность для галузі Aвліяніе на організацію Bнаправленіе впливу Cстепень важливості D=A * B * C1. Стан ринка54 + 1 + 202. Конкуренція55-...
