p>
. Я з вдячністю ставлюся до порад та пропозицій підлеглих.
. Іноді мені здається, що в колективі я зайва людина.
. Ефективність управління досягається тоді, коли підлеглі є лише виконавцями рішень начальника.
. Найкраще надавати колективу повну самостійність і ні в що не втручатися.
. Мене часто дорікають у надмірній м'якості до підлеглих.
. Головне в керівництві - вміло розподілити свої обов'язки між помічниками.
Обробка результатів і висновки.
За кожну позитивну відповідь нараховується 1 бал. Ключ до розшифровки даних:
Про схильність до авторитарного стилю керівництва свідчать ствердні відповіді по пунктах: 1, 3, 4, 8, 10, 11, 14, 15, 21, 22, 30.
Про схильність до демократичного стилю керівництва свідчать ствердні відповіді по пунктах 2, 5, 6, 12, 13, 18, 19, 24, 25, 27, 28.
Про схильність до ліберального (попустітельскіх) стилю керівництва свідчать ствердні відповіді по пунктах 7, 9, 16, 17, 20, 23, 26, 29, 31, 32, 33.
Підраховується сума набраних за кожною шкалою (по кожному стилю) балів. Ступінь вираженості кожного стилю: 0-3 бали - слабка, 4-7 балів - середня, 8-11 балів - висока. Якщо по всіх шкалах оцінки низькі, то стиль не сформований, якщо високі - то мова може йти про змішаному стилі управління. Переважання оцінок по одній з шкал на 3 і більше бала свідчить про більшу схильність до стилю, що характеризується цієї шкалою.
