Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Інноваційний потенціал підприємства

Реферат Інноваційний потенціал підприємства





робочої автомобільної групи (IATF) і Японської асоціації автомобілебудівників (JAMA) за підтримки організації ISO. Він описує вимоги до систем менеджменту якості підприємств, які займаються проектуванням, виробництвом, налагодженням і обслуговуванням продукції, призначеної для автомобілебудівної промисловості. При цьому ISO/TS 16949: 2002 це не тільки стандарт на систему менеджменту, а й технічна специфікація, яка застосовується при виробництві автомобільної продукції або на станціях технічного обслуговування. Виробництво розглядається як процес створення матеріалів і частин, збірка, термообробка, фарбування і обшивка.

Процес розробки та впровадження ISO/TS 16949: 2002 хоча і базується на стандарті ISO 9001: 2008, але значно перевершує його по жорсткості вимог.

На сьогоднішній момент ISO/TS 16949 - це альтернатива національним стандартам для постачальників. Має місце тенденції переходу від різноманітних національних стандартів до міжнародного стандарту. Сертифікація за стандартом ISO/TS 16949 дозволить:

- підвищувати якість поставки серійної продукції і процесів на підприємстві;

- застосовувати загальноприйняті вимоги міжнародних систем якості до автомобільної індустрії;

- брати участь у тендерах на виробництво комплектуючих як для вітчизняних, так і для іноземних автовиробників і фірмових автосервісів;

- утримувати свою частку ринку, розширюючи її за рахунок не пройшли сертифікацію постачальників;

- оцінювати постачальників;

- проводити аудити третьої сторони raquo ;, з гарантованою ідентичністю вимог;

- проводити аудити в інтересах клієнта.

Отримати сертифікат з міжнародного, тобто визнаному в усьому світі, стандарту ISO/TS 16949: 2002, замість безлічі сертифікатів щодо кожного з національних стандартів.

Це дозволило ВАТ Нефтекамскшіна не тільки виконати контрактні вимоги автозаводів, рішення Ради Безпеки при Президентові Республіки Татарстан, а й зацікавити потенційних споживачів, таких як Солерс-Єлабуга raquo ;, Джі-Ем raquo ;, Фольксваген raquo ;, та інші всесвітньо відомі компанії, що відкривають нові автовиробництва на території Росії.

Щорічні аудити сертифікаційними органами, аудити потенційних споживачів, аналізи якісних показників продукції та функціонування системи підтверджують її працездатність, придатність і адекватність.

Система управління якістю застосовує такі сучасні інструменти як: - Аналіз видів і наслідків потенційних відмов процесу; - Аналіз вимірювальних систем; - Статистичне управління процесами та ін.

Моніторинг даних по переділах виробництва дозволяє своєчасно приймати коригувальні, попереджають і поліпшують дії.

Робота з постачальниками і виробниками сировини і матеріалів для забезпечення якості поставок здійснюється у відповідності зі стандартами НХК:

СТП-НХК - 26 Оцінка постачальників сировини і матеріалів raquo ;;

СТП-НХК - 31 Схвалення нових видів сировини і матеріалів raquo ;;

СТП-НХК - 22 Порядок забезпечення сировиною і матеріалами raquo ;;

СТП-НХК - 11 Порядок проведення аудитів постачальників raquo ;;

СТП-НХК - 63 Вхідний контроль якості сировини і матеріалів .

ООО Татнафта-Нефтехімснаб закуповує сировину у постачальників, які входять до Перелік схвалених до закупівлі постачальників і мають оцінку Відмінний або Надійний постачальник.

Якість продукції означає, насамперед, орієнтацію на споживача, а також відповідальність на всіх рівнях і кожного працюючого.

Для підвищення відповідальності за якість, виявлення областей для поліпшення, мотивації персоналу здійснюється контроль за дотриманням технологічних процесів виготовлення шин на відповідних етапах у відповідності з діючими документованими процедурами і нормами.

Для оцінки задоволеності здійснюється моніторинг наступній інформації, що надходить від споживачів і ТОВ ??laquo; ТД КАМА" :

- результати анкетування споживачів (автозаводів, дилерів);

- карти з бальною оцінкою надійності шинних заводів від споживачів автозаводів.

Крім перерахованої вище інформації, задоволеність споживачів відстежується за наступними показниками діяльності підприємства:

- виконання узгодженого рівня РРМ (кількість дефектної продукції на мільйон поставленої);

- кількість сповіщень про недостатню якість, що надходять від споживача;

Назад | сторінка 13 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Якість продукції та захист прав споживачів
  • Реферат на тему: Основи вибору постачальників продукції. Оперативне управління продажами
  • Реферат на тему: Можливості мереж, побудованих відповідно до концепції Smart Grid для індиві ...
  • Реферат на тему: Оцінка комерційних пропозицій потенційних постачальників
  • Реферат на тему: Асортимент та оцінка якості варених ковбас &Докторська&, що надходять на ре ...