рсоналу ТОВ «КАРІ» слід зробити висновок, що персонал у 2013 році використовується менш ефективно в порівнянні з 2012 році, тобто керівництву підприємства слід поліпшити організацію праці персоналу для підвищення ефективного використання в 2014 році.
Для того, щоб проаналізувати взаємозв'язок між зниженням ефективності використання персоналу підприємства ТОВ «КАРІ» і заробітною платою працівників слід оцінити ефективність організації оплати праці працівників підприємства.
2.4 Аналіз організації оплати праці працівників підприємства
Система оплати праці на підприємстві ТОВ «КАРІ» організована відповідно з діяльністю даного підприємства.
На підприємстві ТОВ «КАРІ» розроблено Положення про оплату праці працівників підприємства.
Відповідно до нього на підприємстві ТОВ «КАРІ» застосовуються такі системи оплати праці - почасово-преміальна, оклад + премії.
Керівництво ТОВ «КАРІ» вважає застосування даних систем обгрунтовано, так як вона повинна стимулювати працівників на ефективну працю.
Таблиця 13. Системи оплати праці персоналу ТОВ «КАРІ» в 2013 році
ДолжностьСістеми оплати трудаОклад + преміяПовременно-преміальна (годинна ставка)Директор+Бухгалтер+Зав.складом+Администратор+Продавец-кассир+Уборщица+
Як видно за даними, представленим в табл. 13 більшість працівників ТОВ «КАРІ» отримують заробітну плату згідно нарахуванню за почасово-преміальною системою оплати праці.
Дана система не враховує особистий обсяг продажів працівників торгово-оперативного персоналу підприємства.
Отже, найбільшу питому вагу в загальному обсязі фонду оплати праці працівників підприємства ТОВ «КАРІ» як в 2012 році, так і в 2013 році становить система оплати праці оклад + премії, тобто оплата праці торгово-оперативного персоналу.
Уявімо дані про основні системах оплати праці, існуючі на підприємстві ТОВ «КАРІ» за 2012 - 2013 рр в табл. 15.
Фонд оплати праці за почасово-преміальною системою оплати праці збільшився в 2013 році порівняно з 2012 роком на 25%, а по системі оплати праці оклад + премії - на 29,17%.
Таблиця 15. Основні системи оплати праці, існуючі на підприємстві ТОВ «КАРІ» за 2012 - 2013 роки
№Сісте-ми оплати труда2012 год2013 годТемп росту,% Отклоне-ня (+, -) Чисель-ність работніковДоля від ФОТЧіслен-ність работніковДоля від ФОТЧісленность работніковДоля від ФОТУдельний вага працівників,% Частка ФОП,% Чол.% від загальної чісленностітис. руб.% від ФОТЧел.% від загальної чісленностітис. руб.% від ФОТ1Повре-менно-премії-альная650144045643180045100,00125,00-7-2Оклад + преміі650172855857223255133,33129,17 + 7-Ітого121003168100141004032100116,67127,27 -
В цілому збільшення суми фонду оплати праці працівників підприємства ТОВ «КАРІ» в 2013 році в порівнянні з 2012 роком склало 27,27%. Збільшення відбулося як за рахунок збільшення чисельності працівників, так і за рахунок збільшення середньомісячної заробітної плати. На підприємстві ТОВ «КАРІ» нарахування премій відбувається по бальної оцінки виконуваної роботи працівниками. В кінці місяця комісією у складі директора та бухгалтера проводиться оцінка якості роботи працівниками підприємства за структурою, представленою в табл. 16.
Дана система розроблена директором підприємства ТОВ «КАРІ».
Таблиця 16. Структура бальної оцінки виконуваної роботи працівниками підприємства ТОВ «КАРІ»
Критерії оценкіБалли1. Якість работиот 5 до 102. Продуктивність трудаот 10 до 203. Професійні знаніяот 5 до 104. Трудова дісціплінаот 10 до 205. Ініціатівностьот 5 до 106. Ісполнітельностьот 5 до 107. Аккуратностьот 5 до 10
Далі в залежності від нарахованих балів визначається відсоток виплати премій від місячного фонду оплати праці (без премій):
- 39 балів - 5%;
- 59 балів - 20%,
- 79 балів - 40%,
- 100 балів - 50%.
Уявімо нарахування премії продавцю-касиру в грудні 2013 року.
Таблиця 17. Нарахування премії продавцю-касиру за грудень 2013
Критерії оценкіБаллиКачество работи4Проізводітельность труда10Профессіональние знанія10Трудовая дисциплина14Инициативность7Исполнительность8Аккуратность8Итого сума баллов61Начісленний відсоток преміі40
Але слід зазначити, що дана система нарахування премії має негативну рису не враховує час відпрацьований працівником на даному підприємстві, тобто відсутність виплат за стаж роботи.
