Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розроблення стратегії у ТОВ &Автоцентр Транзит&

Реферат Розроблення стратегії у ТОВ &Автоцентр Транзит&





stify"> Основними проблемами для м Междуреченска у сфері демографії є:

старіння населення (збільшення частки населення старше працездатного віку);

високий рівень смертності населення, який не компенсується народжуваністю;

негативна тенденція зниження міграційного приросту на території муніципального освіти.

По м Междуреченськ, як і по Кемеровській області в цілому, спостерігається нестабільна демографічна ситуація. Зниження числа учнів, перевищення смертності над народжуваністю - це говорить про брак кваліфікованої робочої сили на підприємствах.

При аналізі зовнішнього середовища ТОВ «Автоцентр Транзит» також слід враховувати фактори мікросередовища, до них відносять споживачів, постачальників, конкурентів. Ці фактори зовнішнього середовища безпосередньо впливають на організацію, при розробки стратегії облік впливу цих факторів найбільш важливий.

Споживачами продукції (послуг, послуг) є власники транспортних засобів м Междуреченска.

У парку автомобілів Кемеровській області 607815 автомобілів за станом на 31.12.2012 року (малюнок 5). [24] З урахуванням того, що в регіоні проживає приблизно 2900200 жителів, то на кожну тисячу осіб ринку Кемеровській області припадає 210 автомобілів. Цей показник нижче середнього показника по Росії, який становить 213 автомобілів на 1000 чоловік населення.

Виходячи з цього можна дізнатися скільки автомобілів припадає на м Междуреченськ. Населення складає 100725 чоловік (2012р.). Отже, приблизно 21 150 автомобілів припадає на м Междуреченськ.

Як часто необхідно обслуговувати свій автомобіль на станціях СТО представлено в таблиці 7.

Малюнок 5 - Парк автомобілів Кемеровській області


Таблиця 7 - Середня періодичність ремонту автомобілів

Ремонтні работиВозраст автомобіля, рік gt; 33-55-77-10 lt; 10ТО (заміна масла, фільтрів) Мінімум раз на рік або кожні 10 000 км.Мінімум раз на рік або кожні 10 000 км.Мінімум раз в рік або кожні 10 000 кмМінімум раз на рік або кожні 10 000 кмМінімум раз на рік або кожні 10 000 кмЗамена расходников (свічки, ремені, масло КПП) Один раз на 3 роки або кожні 40000 км.Одін раз на 3 роки або кожні 40000 км.Одін раз в 3 роки або кожні 40000 км.Одін раз на 3 роки або кожні 40000 км.Одін раз на 3 роки або кожні 40000 км.Ремонт ходової частіРаз на рік діагностика, ремонт рідко, в основному заміна однієї, двох деталей.Раз на рік, повна діагностика ходової частини, за фактом ремонт.Раз на півроку діагностика, значний ремонт ходової часті.Раз на півроку діагностика, заміна практично всіх деталей подвескі.Раз на півроку діагностика, замінені деталі можуть піддатися повторної замене.Ремонт КППНет необходімості.Обязательная заміна рідини КПП.Діагностіка КПП, заміна рідини КПП.Замена рідини КПП. Діагностика КПП. Ремонт або заміна КПП при неправильній експлуатацііЗамена рідини КПП один раз в 3 роки або кожні 40000 км. Діагностика КПП, ремонт або заміна КПП при неправильній експлуатації.

З цього можна зробити висновок, що раз на рік на станцію СТО звертаються мінімум 20000 тис. автовласників р Междуреченска.

Якщо ж говорити про постачальників, то відомості про назви фірм - постачальників є конфіденційними і дана інформація не доступна для розповсюдження. Обладнання для автосервісу, мототехніка, а також запасні частини для автомобілів поставляються через Новосибірські, Кемеровські і Новокузнецький фірми. ТОВ «Автоцентр Транзит» протягом довгих років співпрацює з цими фірмами-постачальниками.

Наступним чинником мікросередовища є конкуренти. Основними конкурентами ТОВ «Автоцентр Транзит» в м Междуреченске є: магазин АвтоЦум, СТО - 5.


Таблиця 8 - Аналіз конкурентів за продажу а/запчастин і шин

Автоцентр ТранзітАвтоцумНаіменованіе товараАвтозапчасті, авторасходнікі, акустика, шини, діскіАвтозапчасті, авторасходнікі, акустикаПотребителиавтовладельцыавтовладельцыЦенаПрактически НЕ отлічаетсяПрактіческі НЕ отлічаетсяКонкурентние преімущества1) Можливість при купівлі запчастин провести їх заміну; 2) Система знижок для постійних клієнтів; 3) Величезний вибір шин; 4) Надається гарантія при покупці шин; 5) Кваліфіковані фахівці з підбору шин. 6) Шиномонтаж на місці і практично без очереді.1) Асортимент автозапчастин вище; 2) Розташований в межах міста; 3) Все знаходиться в одному зданіі.Слабие сторони1) Розташований не в межах міста; 2) Невисокий асортимент автозапчастин, в основному під заказ.1) Немає можливості заміни автозапчастин, потрібно звертатися в інше СТО; 2) Черга на шиномонтаж; 3) Недостатність знань про шини у продавців-консультантів.

Таблиця 9 - Аналіз конкур...


Назад | сторінка 13 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Цех з виробництва масла з річним обсягом переробки молока 40000 тонн на рік ...
  • Реферат на тему: Ремонт і обслуговування трансмісії автомобілів УАЗ
  • Реферат на тему: Технічне обслуговування та ремонт автомобілів
  • Реферат на тему: Технічне обслуговування та ремонт автомобілів ВАЗ-2107
  • Реферат на тему: Ремонт головки блоку циліндрів автомобілів ВАЗ