>
Управління персоналом займає провідне місце в системі управління підприємством. Методологічно ця сфера управління має відмітні характеристики і показники діяльності, спеціальні методи і технології - відбір персоналу, адаптація, ділова оцінка та атестація персоналу; навчання персоналу та інші.
Основним мотиваційним чинником у ТОВ «Століття» є оплата праці, яка виробляється на основі встановлених базових окладів.
У ТОВ «Століття» застосовуються тільки економічні методи управління трудовою мотивацією персоналу:
заробітна плата співробітника=оклад + доплата за роботу на особливому об'єкті (терміновому, важливому для репутації, загальної розголосу, що представляє образ комерційного партнера та ін.);
практика преміювання співробітників за обсяг, якість і терміни виконуваної роботи.
Розмір окладу співробітників ТОВ «Століття» встановлюється відповідно до трудовим договором (контрактом), укладеним з співробітником, і законодавству РФ. Крім базового окладу, працівники ТОВ «Століття» мають можливість отримання премій, надбавок і вислуги за багаторічну роботу в компанії.
У таблиці 2.7 представлені базові оклади співробітників [27]. Заробітна плата виплачується 4 числа кожного місяця.
Таблиця 2.7
Приклади базових окладів співробітників, рублів на місяць
ДолжностьБазовий окладЗаместітель директора 10 000Заместітель директора з развітію7 000Главний бухгалтер9 000Бухгалтерія7 000Менеджер по размещенію7 000Старшій менеджер по роботі з кліентамі7 000Менеджер за художньо-оформительской діяльності 6 000Менеджер по поліграфічної продукціі7 000Дізайнери7 000Монтажнікі8000Вишкарь8 000
Базова ставка, встановлювана працівникові відповідно до займаної посади, залежить від ряду факторів:
1) Досвіду роботи: співробітник, який не має досвіду роботи в даній області, отримує мінімальний оклад, певний сіткою базових показників.
2) Кваліфікації: співробітник, що виконує роботу, що вимагає більшої кваліфікації, отримує більше.
3) Освіти: співробітник, що має вищу освіту встановлюється більший заробіток, ніж співробітнику без вищої освіти.
4) Відношення до виконуваної роботи: суб'єктивний фактор, оклад встановлює безпосередній керівник. Визначається відношенням працівника до виконання дорученого завдання.
Премії виплачуються працівникам за виконання економічних показників (плану прибутку і тарифних доходів).
При невиконанні економічних показників враховуються при преміюванні, розмір премії всьому колективу знижується у встановлених розмірах. Преміальні виплати проводяться згідно з Положенням про заробітну плату. Визначення розміру премії кожному структурному підрозділу проводиться керівником організації за загальні результати діяльності, а керівники підрозділів визначають розмір премії кожному співробітнику з урахуванням особистого внеску за результатами роботи.
Конкретні розміри премії встановлює директор ТОВ «Вік», видаючи наказ. Він же є єдиною особою, яка приймає рішення про преміювання та депреміювання. Встановлено умови (прогул, порушення громадського порядку, пияцтво, розкрадання lt; # justify gt; Структуру матеріальної мотивації у вигляді схеми, можна представити як малюнок 2.2.
2009 2010
Малюнок 2.2. Структура середньої заробітної плати в компанії за 2009-2010 рр.
Як видно з малюнка 2.2 заробітна плата за останній рік знизилася на 14%, що пояснюється зниженням реалізації товарів та послуг ТОВ «Вік».
Крім фінансових методів мотивації в також використовуються нефінансові методи:
1) Корпоративні свята: святкування Нового Року, день заснування компанії.
2) Подарунки кращим співробітникам.
3) Забезпечення всіх умов для роботи.
Розглянемо більш детально нематеріальні стимули. Творче стимулювання в ТОВ «Століття» засноване на забезпечення потреб працівників в самореалізації, самовдосконаленні, самовираженні (підвищення кваліфікації, відрядження). Підвищення складності трудових операцій і розв'язуваних працівником ТОВ «Століття» завдань є основою для розширення сфери діяльності творчих стимулів.
За особливі трудові заслуги працівників ТОВ «Століття» представляють до заохочення і нагородження. Нагородження кращих работнкіов зазвичай відбувається в кінці року на корпоратвіном святі. Кращі працівники нагороджуються грамотами керівництва компанії та подарунками. В якості подарунків використовуються сертифікати великих компаній на придбання...
