gn="justify"> Далі наведемо Покомпонентний аналіз основного конкурента «Viva» за Портером у табліці 4.2, у рамках которого розглянемо Сильні та слабкі боку конкурентів, а такоже его Майбутні цілі.
Таблиця 4.2 - Покомпонентний аналіз ВД «Viva» по Портеру
Компанія конкурентУявлення Компанії про галузь та свое місце в нійПоточна стратегіяМожлівості (Сильні та слабкі сторони) Майбутні ціліВД «Viva» Журнал Viva займає друга місце на Сайти Вся друкованне ЗМІ в сегменті «ТВ-гіді та життя зірок» и займає 29% відсотків даного ринк. У Загальній з структурі Сайти Вся друкованне ЗМІ - Viva займає 1,2% порівняно з 10% охопленням «Теленедели» Виклик лідеруСільні сторони: · Висока якість друку · Розвинено комунікаційна діяльність Слабкі сторони: · Завісока ціна · Відсутність власного автопарку Позиція лідера на ринку друкованне ЗМІ в сегменті «ТВ-гіді та життя зірок»
Аналіз сильних та Слабко сторон по відношенню до конкурента провести й достатньо Важко, Аджея обідві Компанії продають однакові товари для однієї цільової аудіторії. Проти суттєвою перевага журналу «Теленеделя» можна вважаті следующие характеристики (абсолютні конкурентні Переваги):
· Власний автопарк та налагоджена система збуту;
· Наявність у Журналі ТБ-програми (на 50 каналів), чого НЕ має в Жодний товарі-конкуренту;
· Довгий годину перебування видання на Сайти Вся (20 років) - як наслідок, висока репутація та довіра партнерів.
Визначення сильних та Слабко сторон конкурентів
Фактори конкурентоспроможності:
. Тираж. На медійному Сайти Вся тираж грає Важлива роль у отрімані прибутку від продажів, а такоже Вибори рекламодавцямі самє вашого видання, Аджея чім більшій тираж - тім більша Читацький Аудиторія.
. Ціна товару. Ціна має Важлива значення для спожівачів, вон служити однією Із характеристик Вибори товару.
3. Розвинено торгова мережа. Так як одним Із чінніків рінкової поведінкі споживача є географічна блізькість до магазину до него, то географічно Розвинено мережа дасть змогу розшіріті коло КЛІЄНТІВ та якнайповніше задовольніті їх спожи.
. Отримання емоцій від читання журналу. Друковані видання відіграють роль інформаційний носіїв, яка задовольняє внутрішні спожи в пізнанні нового.
. Якість та структура контенту. Зміст журналу, Кількість рубрик, якість фото-матеріалів, або вусі разом - контент, відіграє Важлива роль у прійняті РІШЕНЬ про покупку.
. Наявність ТВ-програми. конкурентних перевага «Теленедели» по відношенню до усіх конкурентів в сегменті.
. Якість друку та паперу. Висока якість продукції має Важлива роль, оскількі Забезпечує естетичне Відчуття вподобання, та пріємності во время читання матеріалів.
. Періодічність виходим нового випуску . Чім більша періодічність видання - тім более тираж, більшій прибуток, більша Популярність журналу.
. Маркетингова Активність підприємства. Візначається наявністю на підприємстві маркетингового підрозділу, та! застосування маркетингових ІНСТРУМЕНТІВ в діяльності підприємства.
. Наявність івентів. Дочерні проекти видавництва. Для «Теленедели» це проекти: «Історії зірок», випуск колекційніх книг, DVD-дисків, а такоже премія «Телезірка». Всі івенті - вплівають на імідж Компанії.
Отже, Проведемо аналіз сильних та Слабко сторон ТОВ ВД «Теленеделя» порівняно Із ее найбільш небезпечних конкурентом - ВД «Viva» (табл..4.3).
З Наведеної табліці видно, что ТОВ ВД «Теленеделя» має Преимущества перед конкурентом за Наступний характеристиками:
· Тираж;
· Ціна товару;
· Розвинено торгова мережа;
· Наявність ТВ-програми;
· Періодічність виходим журналу.
Таблиця 4.3 - Аналіз сильних та Слабко сторон підприємства порівняно Із конкурентами
№ з/пПоказнікіБалі 1-20Рейтінг товарів-конкурентів у порівнянні з ТОВ ВД «Теленеделя» - 3-2-101231.Тіраж192.Ціна товару183.Розвінена торгова мережа174.Отрімання емоцій від читання журналу165.Якість та структура контенту176. Наявність ТВ-програмі187.Якість друку та паперу178.Періодічність виходим журналу169.Маркетінгова Активність підпріємства1710.Наявність івентів15 - ВД «Viva»
- ВД «Теленеделя»
