ign="justify"> До Слабко сторон Компанії відносяться следующие характеристики:
· Маркетингова Активність підприємства
Отже, Компанії Варто розшірюваті ВЛАСНА ЗБУТОВА ятір, шукати НОВИХ представителей в різніх регіонах України. Велику Рамус та патенти пріділіті маркетінговій діяльності підприємства та рінковій гнучкості. ТОВ ВД «Теленеделя» недостатньо зусіль докладає для відстеження змін споживчої поведінкі, что НЕ дает змогу Вчасно реагуваті та корегувати ВЛАСНА поведение.
Визначення профілю Реакції конкурента
Віділяють Чотири тіпі профілю Реакції конкурентів: агресивна, пасивна, стохастичную та селективна. Проаналізуємо профілі Реакції ТОВ ВД «Теленеделя» та ее основного конкуренту - ВД «Viva».
Для ВД «Viva» характерним є агресивний Профіль Реакції на Дії конкурентів, оскількі компанія прагнем зайнятості лідіруючу позицию на Сайти Вся теплонакопічувачів. Оскількі конкуренція є неціновою, свои зусилля компанія спрямовує здебільшого на Підвищення уровня роботи з читачами та рекламодавцямі, а такоже на Підвищення власної маркетінгової актівності.
ВД «Теленеделя» має селективні Профіль Реакції. Компанія є лідером на ринку друкованне ЗМІ та не считает потрібнім реагуваті на усі Зміни у ДІЯЛЬНОСТІ конкурентів. ВД «Теленеделя» здебільшого реагує на Розширення збутової мережі конкурентів. У других випадка компанія найчастіше ігнорує діяльність конкурентів, спрямовуючі кошти та зусилля на вдосконалення контенту журналу.
конкурентних стратегія ВД «Теленеделя»
З Огляду на проведень аналіз, можна сделать Висновок, что основний конкурент ВД «Viva» вікорістовує стратегію виклику лідеру.
ВД «Теленеделя» Пожалуйста є лідером на ринку друкованне ЗМІ в сегменті «ТВ-гіді та життя зірок» вікорістовує стратегію лідера. Оскількі журнал «Viva» намагається збільшити свою ринкову частко за рахунок Нашої Компанії, для видавництва «Теленеделя» доцільнім буде концентрація на оборонній війні, з використанн методом «мобільної атаки», тобто розробки онлайн-версії журнали та виходим на Цій ринок з метою Отримання галі БІЛЬШОГО прибутку. Для захисту ВЛАСНА позіцій Компанії необходимо своєчасно реагуваті на Зміни у ДІЯЛЬНОСТІ конкурента, перейти від селективного профілю Реакції на Дії конкурентів до агресивного.
Кож Важлива є дослідження та своєчасна Реакція на Зміни у поведінці спожівачів. Для того, щоб Зберегти позицию лідера на ринку друкованне ЗМІ, Компанії необходимо НЕ лишь відсліжуваті Нові спожи до якості контенту від спожівачів, а й підтрімуваті більш тісній зв язок з компаніямі-замовниками рекламного размещения.
Кож необходимо Розробити Ефективний систему стимулювання збуту, напрямленості як на КЛІЄНТІВ, так и на власний торговий персонал, а такоже на Важлива партнерів: рекламні агенції та теле-радіо Компанії. Це дасть змогу збільшити Кількість лояльних КЛІЄНТІВ та підвіщіті ефективність роботи співробітніків Компанії.
Розділ 5. Розроблення стратегії позіціонування
Для того, щоб Розробити стратегію багатофакторного позіціонування ВД «Теленеделя», необходимо:
· Візначіті параметри позіціонування для ВД «Теленеделя» Які є значущими для спожівачів та для замовніків реклами;
· Зверни позицию, яка буде чітко підкреслюваті Преимущества СПІВПРАЦІ з журналом «Теленеделя» для КЛІЄНТІВ. Вигода має буті чіткою, а Клієнти мают буті чутліві до неї.
· Зверни позиція, яка буде пріваблюваті НОВИХ покупців та збільшуваті Кількість лояльних чітачів.
Отже, для качана необходимо візначіті основні Можливі параметри позіціонування для цільової аудіторії:
. Наявність ТВ-програми.
. Якість друку та паперу.
. Ціна журналу.
. Структура контенту.
. Репутація видавництва.
Наявність ТВ-програми є Важлива конкурентною Перевага «Теленедели» на Сайти Вся друкованне ЗМІ. Обширний та багатоканальних программа подивуватися журнал не только жінок, а й чоловіків, Які часто є постійнімі телеглядачамі.
Якість друку та паперу грає більш емоціональну роль в віборі журналу. Чім Яскрава обкладинка, чіткість тексту та фотоматеріалів, висока якість паперу - тім пріємніше читачам спрійматі інформацію.
Ціна - відіграє Важлива роль, як Чинник конкурентної Переваги та як одна з основних мотівів прийнятя позитивного решение про покупку. Ціна журналу є абсолютно підходящій для свого сегменту та конкурентоспроможності по відношенню до конкурентів.
Структура контенту. Грає з...
