М.А. Вахрушев. - М.: ЗАТ В«ФинстатинформВ» - ТОВ В«МЦУПЛВ», 2000. - 358с. p> 3. Лихачова О.М. Фінансове планування на підприємстві: навчально-практичний посібник/О.М. Лихачова. - М.: Проспект, 2003. - 263. p> 4. Суіц В.П. Управлінський облік: підручник/В.П. Суіц - М: Вища освіта, 2007 - 371с. p> 5. Фісенко А.І. Внутрішньофірмове планування і управління на підприємстві (теорія та практичні аспекти)/А.І. Фісенко, Е.А. Куклешова, А.В. Рибус. - Владивосток: Видавництво Далекосхідного університету. 2006. - 107с. p> 5. Хруцький В.Є. Внутріфірмове бюджетування: Настільна книга з постановки фінансового планування/В.Є. Хруцький, Т.С. Сизова, В.В. Гамаюнов - М: Фінанси і статистика, 2004. - 400с. p> 6. Янковський К.П. Управлінський облік: навчальний посібник/К.П. Янковсій, І.Р. Мізхарь - СПб. : Питер, 2001. - 128с. p> 7. Бухгалтерський управлінський облік: навчальний посібник/під ред. О.М. Кізілова, І.М. Багатою. - Ростов-на-Дону: Фенікс, 2005. - 380с. p> 8.Аксенова Н. Бюджетування витрат і управління по відхилень на основі видів діяльності/Н. Аксьонова// Менеджмент сьогодні. - 2005. - № 3. - С. 33-40
9. Іванов В. Досвід впровадження системи бюджетування в групі компаніяй ЗАТ В«ЗапСібГазВ»/В. Іванов// Intelligent enterprise . - 2004. - № 10. - С. 72-80.
10. Звєрєв В. Бюджетування PR проектів. Оптимізація бюджетів/В. Звєрєв// маркетингові комунікації. - 2002. - № 5. - С. 32-34.
11. Качанов Б.І. Фінансове планування, як елемент інтегрованого планування на підприємстві (Бюджетне і фінансове планірованіе0/Б.І. Качанов// Фінансовий Менеджмент. - 2008. - № 5. - С. 105-119.
12. Король Е.А. Санкціонування витрат у 2009р. (Бюджетний облік)/Е.А. король// Бухгалтерський облік - 2008. - № 21. - С. 40-43.
13. Тарасова Є. Огляд систем бюджетування представлених на российко ринку/Є. Тарасова// Управлінець. - 2006. - № 6. - С. 25-32.
14. artthieb.ru
15. gaap.ru
16. consulting.ru
17. cfin.ru.
В
Додаток А
Етапи робіт
Документи
Результати
3.1. Розробка фінансової структури компанії
Положення про структуру центрів фінансової відповідальності
Виділення в складі компанії центрів фінансової відповідальності, їх класифікація та розподіл за рівнями
3.2. Формування системи показників
Методика формування показників діяльності
Система показників діяльності центрів фінансової відповідальності
3.3. Розробка схеми бюджетування, що відображає основні бізнес-процеси компанії (майстер-бюджет)
Схема бюджетування
Визначення видів бюджетів, необхідних для цілей планування.
Визначення взаємозв'язки між бюджетами
3.4. Розробка системи бюджетних форм майстер-бюджету
Положення про систему бюджетування
Комплект бюджетних форм
Визначення формату і інформаційного змісту кожної бюджетної форми.
Складання таблиць, в яких зазначені найменування форм і склад які у них показників
3.5. Розробка методики заповнення бюджетних форм майстер-бюджету
Методика
Визначення первинної документації, з якої необхідно брати дані для складання бюджетів.
Визначення регламенту формування бюджетів. Визначення взаємозв'язку показників у бюджетах
3.6. Розробка бюджетів центрів фінансової відповідальності
Комплект бюджетних форм
Визначення формату і інформаційного змісту кожної бюджетної форми
3.7. Розробка схеми консолідації бюджетів центрів фінансової відповідальності
Схема консолідації
Схеми консолідації для певної організаційної структури. Визначення видів зведених бюджетів
3.8. Розробка регламентів взаємодії
Регламент. Обмеження доступу
Розробка регламенту документообігу та доступу до конкретної інформації
3.9. Розробка форм бюджетного контролю
Наказ
Визначення форм ко...
