з партнером. На початкових етапах, приступаючи до ведення переговорів, не варто шкодувати час на аналіз того, що відбулося і відбувається на даних переговорах, як будується процес їх ведення. Надалі це буде зведено до автоматизму і не знадобиться настільки докладного розбору. З'явиться те, що зазвичай називається досвідом ведення переговорів. Однак, щоб це дійсно відбулося, доведеться витратити чимало зусиль. p> Не можна навчитися вести переговори, не беручи участь в них. Тому за наявності будь-якої можливості, має сенс її використовувати. З кожними новими переговорами набувається досвід, вигострюються навички. p> Представляється, що за переговорами - як засобом врегулювання конфліктних і кризових ситуацій, а також засобом, що забезпечує співробітництво різних соціальних суб'єктів велике майбутнє. Вони приходять на зміну силовим і командним методам, забезпечуючи найбільш гармонійний розвиток соціального і економічного життя. І вони вимагають вже зараз фахівців своєї справи, що володіють високим творчим потенціалом, добре розбираються в таємницях обраної професії, вміють приймати продумані і ретельно зважені рішення. b>
Література
1. Іванова Е.Н. Ефективне спілкування і конфлікти. З-П., 1997. p> 2. Шейнов В.П. Конфлікти в нашому житті і їхній дозвіл. Мінськ, 1996. p> 3. Анісімов С.Ф. Мораль і поведінку. М., 1985 з-165. p> 4. Шмідт Р. Мистецтво спілкування. М., 1992. p> 5. Амінов І.І. Психологія ділового спілкування. М., 2007. p> 6. Бреддік У. Менеджмент в організації. М., 1999. p> 7. Албастова Л.М. Технологія ефективного менеджменту. М., 2000. br/>