ій і принципів колективної поведінки.
Його відрізняють широке участь в акціонерній власності, формування на основі акціонерного капіталу складних варіантів переплетення капіталів і мінливий склад зацікавлених учасників.
Корпоративне управління - це система взаємовідносин між акціонерами і менеджментом, а також іншими зацікавленими в діяльності компанії особами. Взаємодія між ними відбувається за допомогою певних процедур, до яких встановлені нормативні вимоги як законом, так і статутом і внутрішніми документами компанії. Від належної роботи цієї системи, від дотримання встановлених процедур безпосередньо залежить можливість акціонерів реалізувати свої інтереси, пов'язані з участю в компанії, будь то портфельні інвестиції або пряме участь в управлінні.
Багато вчені-економісти відзначають, що низька якість корпоративного управління - одне з основних перешкод, що стоять на шляху розвитку російської економіки. Ця проблема поряд з високим оподаткуванням, надмірним втручанням держави, неефективністю судової та правоохоронної систем погіршує інвестиційний клімат, є причиною вивозу капіталу і заважає залученню зовнішнього фінансування.
Якість корпоративного управління - фактор важливіший, ніж показники поточної діяльності окремих компаній, стан зовнішньоторговельного балансу держави або навіть наявність диспропорцій в його економіці. За даними фірми McKinsey, при оцінці компаній в країнах з перехідною економікою великі інвестори, як правило, віддають пріоритет якістю корпоративного управління перед фінансово-економічними показниками. Диспропорції можна усунути, якщо економіка приваблива для інвесторів і компанії мають кошти для розвитку. При низькому же якості корпоративного управління інвестиції невеликі або відсутні зовсім і навіть багаті природні ресурси не здатні радикально поліпшити ситуацію. Як показує світова практика, причини процвітання або упаду криються в стані умів, а не в природних умовах або технологіях.
Без підвищення якості корпоративного управління неможливо вирішити завдання, поставлене президентом Росії, - домогтися стабільного економічного зростання і подвоєння ВВП до 2010 року. В умовах глобалізації майбутнє країни і російських компаній залежить від конкурентоспроможності національної економіки на світовому ринку, а одним з джерел високої конкурентоспроможності якраз і є проходження стандартам корпоративного управління.
Організаційно-правовим об'єктом корпоративного управління виступають акціонерні товариства.
Корпоративне управління вирішує завдання організаційно-правового керівництва бізнесом, оптимізації організаційних структур, внутрішньо-і міжфірмових відносин згідно постуліруемих цілей діяльності.
У корпоративному управлінні відомі:
- теорія співучасників (Stakerholders theory), яка вимагає суворої підконтрольності керівництва корпорації всім зацікавленим сторонам в рамках заданої моделі корпоративних відносин;
- агентська те...
