акож чи правильно планується його заробітна плата.
Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку наступних показників [11, с. 257]:
- коефіцієнт обороту по прийому ():
(1.1)
-коефіцієнт обороту з вибуття ():
(1.2)
-коефіцієнт плинності кадрів ():
(1.3)
-коефіцієнт сталості складу персоналу підприємства ():
(1.4)
Необхідно вивчити причини звільнення працівників (за власним бажанням, скорочення кадрів, через порушення трудової дисципліни та ін.)
Повноту використання персоналу можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству.
Фонд робочого часу (Т) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робочим в середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (П) [16, с. 250]:
(1.5)
Вплив факторів на його зміну можна встановити способом абсолютних різниць:
О” (1.6)
О” (1.7)
О” (1.8)
де - чисельність робітників, відповідно в звітному і базовому періодах;
- кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік, відповідно в звітному і базовому періодах;
- тривалість робочого дня, відповідно в звітному і базовому періодах.
Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляють дані фактичного і планового балансу робочого часу. Кожен вид втрат аналізується детальніше, особливо ті, які залежать від підприємства. Зменшення втрат робочого часу з причин, залежних від трудового колективу, є резервом збільшення виробництва продукції, який не вимагає додаткових капітальних вкладень і дозволяє швидко отримати віддачу. Вивчивши втрати робочого часу, необхідно встановити непродуктивні витрати праці, які складаються з витрат робочого часу в результаті виготовлення забракованої продукції та виправлення шлюбу, а також у зв'язку з відхиленнями від технологічного процесу. Для визначення їх величини використовують дані про втрати від браку (журнал-ордер № 10).
Для оцінки рівня інтенсивності використання персоналу застосовується система узагальнюючих, приватних та допоміжних показників продуктивності праці [4, с. 189]. p> До узагальнюючих показників відносяться середньорічна, середньоденна вироблення і середньогодинна вироблення продукції на одного працюючого у вартісному вираженні.
Приватні показники - це витрати часу на виробництво одиниці продукції певного виду (Трудомісткість продукції) або випуск продукції певного виду в натуральному вираженні за один людино-день або людино-годину.
Допоміжні показники характеризують витрати часу на виконання одиниці певного виду робіт або обсяг виконани...
