працівніків и Забезпечувати Дотримання законодавства про працю при формуванні, закріпленні и вікорістанні персоналу. p> Зміна Економічної и ПОЛІТИЧНОЇ систем України в 90-ті роки одночасно Надал Великі возможности и містять серйозні Загрози для Існування кожної ОСОБИСТОСТІ, вносячи квартальна рівень невізначеності в життя практично кожної людини. p> Управление персоналом в такій сітуації набуває особливого значення, а оскількі дозволяє реалізуваті, Узагальнити широкий спектр вопросам адаптації індівіда до зовнішніх умів, врахування особістісного чинника при побудові системи управління персоналом. p> На практіці и у спеціальній літературі ці складові НЕ всегда чітко розмежовані. Таке розмежування має полегшіті загальне розуміння управління, протікання найважлівішім Завдання є оптімальне комбінування зазначеніх складових, оскількі будь-які суперечності, скажімо, между принципами та засоби або между принципами та стилями управління наражають на Небезпека управління загаль.
Принципи управління персоналом є ськладової Принципів СОЦІАЛЬНОГО управління [20, с. 365-366]. Прото багатая предприятий розглядають їх окремо в директивах Щодо Здійснення кадрового управління, основних Напрямки кадрового управління ТОЩО.
Принципи управління є правилами, за Якими формуються Єдині управлінські позіції, способів розв'язання Поставлені Завдання, норми відносін співробітніків. Спектр Ідей з розглядуваної проблематики й достатньо широкий - від загально уявлень про етічні норми та характери людей до моделей поведінкі у відносінах різніх управлінськіх рівнів и правил розв'язання конфліктів.
Принципи управління персоналом - правила, основні положення и норми, Яким повінні слідуваті керівнікі и фахівці в процесі управління персоналом. Пізнаючі принципи, люди відкрівають закономірності, принципи управління персоналом відбівають вимоги об'єктивно діючіх Економічних Законів и закономірностей, тому ї Самі є об'єктивними. Таких Принципів безліч, альо при всех умів управління персоналом здійснюється на Основі Наступний традіційно Затвердий у вітчізняніх організаціях Принципів: Науковості, демократичного централізму, плановості, Перші особини, Єдності розпорядніцтва; відбору, добору та розстановкі кадрів; поєднання єдіноначальності и колегіальності, централізації и децентралізації; лінійного, функціонального и цільового управління, контролю Виконання РІШЕНЬ та ін. Ряд американских та японських корпорацій широко Використовують Такі принципи управління персоналом: довічного найму, контролю Виконання Завдання, Заснований на Довірі; поєднання такого контролю з корпоративність культурою, Прийняття РІШЕНЬ на Основі консенсусу, тоб. обов'язкове схвалення РІШЕНЬ, что пріймаються більшістю працівніків.
Таким чином, система управління кадрами являє собою комплекс цілей, завдань и основних напрямків ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже різноманітніх Видів, форм, методів и відповідного механізму управління, спрямованостей на Підвищення проду...
