ктівності праці и якості роботи. Управление персоналом являє собою особливая сферу управління у зв'язку Зі спеціфікою его об'єкта - людини, в Основі Якої лежати принципи самооцінкі и самоорганізації, організації роботи підлеглих, вибір оптимальних ЕЛЕМЕНТІВ роботи з підлеглім персоналом, а такоже принципи потенційніх імітацій, економічності, прогресівності, перспектівності, комплексності, оператівності, Простота, ієрархічності, науковості, багатоаспектності, стійкості, рітмічності, спеціалізації, адаптівності, безперервності, концентрації.
Оволодіння основами кадрової роботи, ее основних принципів и методами вкрали ВАЖЛИВО для організаторів виробництва, командірів промісловості и строительства. Навчання керівніків основам кадрової політики, вмиканням в програми їх підготування и Підвищення кваліфікації вопросам організації управління персоналом спріяють формуваня в них уваги важлівості правильної, науково обгрунтованої роботи з людьми, підвіщенню престижу кадрових служб и в залишковим підсумку - підвіщенню ефектівності Використання людського фактору на виробництві. p> Названі умови обумовлюють З'явившись в сфере управлінської праці Нової Професії - менеджера з кадрiв, тоб фахового керуючого, вісококваліфікованого фахівця з роботи з персоналом, фаховості підготування Якого и забезпечення его безупинності Утворення підвелося СЬОГОДНІ з усією гостротою. p> Особливе Значення Набуля СЬОГОДНІ питання перебудови кадрової роботи, системи управління, та переосмислені роли персоналу у ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, самперед такого, як Відкрите акціонерне товариство "Конотопський хлібокомбінат". p> Досвід ДІЯЛЬНОСТІ багатьох зарубіжніх компаний демонструє, что однією з найважлівішіх складових ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ є високий рівень уваги до працівніків. ВРАХОВУЮЧИ ВАЖЛИВО Значення організаційної культури на жіттєдіяльність ПІДПРИЄМСТВА, кадрові та управлінські органи повінні першочергових уваг пріділяті самє Удосконалення кадрової роботи. <В
ЛІТЕРАТУРА
1. Віхановскій О.С., Наумов А.К. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес: Підручник. - М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416с. p> 2. Кодекс законів про працю від 10 грудня 1971 р.
3. Грішнова О.А., Наумова О.О. Оцінювання персоналу: Сучасні підході до забезпечення ефектівності// Формування рінкової ЕКОНОМІКИ: Зб. наук. праць. - Т 2. Управление персоналом в організаціях. - К.: КНЕУ, 2005. - 435с. p> 4. Економіка ПІДПРИЄМСТВА.: Підручник/За заг.ред. С.Ф.Покропівного. - Вид. 2-ге, перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2005. - 528 с. p> 5. Горбунов В.М. Управление соціальнім РОЗВИТКУ трудового колективу: Конспект лекцій. - К.: МАУП, 1998. - 80с
6. Палеха Ю.І., Кудін В.О. Культура управління та підприємництва: Навчально-методичний посібник. - К.: МАУП, 1998. - 96с. p> 7. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Знання-Прес, 2002. - 384 с. p> 8. Боровськ...
