працівників кожного відділу та цеху. Це фіксується у штатному розписі відділів, цехів, секторів, бюро, груп, які забезпечують управління виробництвом. Безпосередній розрахунок проводиться по робочих місцях або нормами обслуговування (майстри, нормувальники тощо), за обсягом виконуваних робіт (конструктори, технологи і т. п.). Для планування також можуть використовуватися нормативи чисельності управлінського апарату, розраховані на 100 робітників. p align="justify"> У практиці планування широке застосування знаходять нормативи чисельності залежно від обсягу робіт, що відносяться до кожної функції, виконуваної керівниками, фахівцями, службовцями.
Функції управління підприємством приблизно такі: загальне керівництво основним виробництвом; розробка і вдосконалення технологій (технологічний, конструкторський, виробничо-технічний відділи); ​​організація праці та заробітної плати (відділ праці та заробітної плати, нормативно-дослідне бюро ); ремонтне та енергетичне обслуговування (відділи головного механіка та головного енергетика); оперативне управління основним виробництвом і контроль якості (цеху і ВТК); техніко-економічне планування (плановий відділ і бюро економічного аналізу); бухгалтерський облік і фінансова діяльність (бухгалтерія, фінансовий відділ, машинолічильні станція); матеріально-технічне постачання, кооперування, збут продукції (відділ постачання і збуту, склади і транспортний відділ); комплектування та підготовка кадрів (відділ кадрів); загальне діловодство і господарське обслуговування (адміністративно-господарський відділ). Чисельність спеціалістів і службовців по функції організації праці та заробітної плати залежить від одного фактора - загальної чисельності промислово-виробничого персоналу; по функції ремонтного та енергетичного обслуговування - від вартості основних виробничих фондів і т. д.
Методами математичної статистики можна встановити (з урахуванням різних факторів) функціональну залежність між обсягом (трудомісткістю) виконуваних робіт і необхідною чисельністю працівників з кожної функції. Нормативи чисельності керівників, фахівців і службовців можуть бути розраховані за допомогою емпіричних формул, що виражають залежність нормативів від цих чинників. br/>
Ч норм. = К х Ха х Ув х ... Z,
Де Ч норм. - Норматив чисельності за функціями управління; X, У, ... Z - числове значення факторів; А, в, ... с - показники ступеня при числових значеннях факторів; К - коефіцієнт, що відображає ступінь прогресивності організації праці. Загальна чисельність управлінського персоналу розраховується підсумовуванням отриманих нормативів за функціями управління. p align="justify"> Подібний порядок розрахунку нормативів чисельності керівників, фахівців і службовців на підприємстві дозволяє, як правило, вивільняти значне число персоналу даної категорії і сприяє усуненню різнобою у визначенні чисельності.
У ...
