найбільш привабливим в даний час;
з фінансового напрямку асортиментна політика повинна сприяти забезпеченню підвищення прибутку банку шляхом збільшення обсягів продажів;
в галузі управління банківськими ризиками асортиментна політика має на меті мінімізацію ризиків. p align="justify"> До методичним вимогам, що пред'являються до асортиментної політики банку, можна віднести:
високу гнучкість, яка відображає зміну структури попиту на сучасному фінансовому ринку;
необхідність планувати асортимент послуг відповідно до індивідуальних запитів обраних клієнтських груп;
орієнтація на можливість майбутньої інтеграції окремих послуг, які входять в планований асортимент, в цільові пакети, що відображають специфічні потреби конкретних клієнтських груп;
необхідність врахування як поточного, так і перспективного попиту при прийнятті рішень про зміну наявного асортименту;
наявність стійкого зв'язку асортиментної політики з іншими напрямами маркетингової стратегії, особливо - ціновою політикою. p align="justify"> Зазначимо фактори, що визначають галузеву специфіку асортиментної політики в банківському секторі економіки:
Наявність кращих можливостей для диференціації пропонованих послуг;
Консерватизм продавців і покупців фінансового ринку відносно нових послуг;
Для ринку характерна наявність різних небанківських інститутів, які можуть пропонувати фінансові послуги - субститути;
Багато банків намагаються утримуватися від радикальних інновацій у сфері асортиментної політики і приймати відповідні рішення на основі вивчення вже наявного чужого досвіду. br/>
.3 SWOT-аналіз ВАТ В«Сбербанк РосіїВ»
Порівняння показників стану банку на даний момент (результати внутрішнього аналізу), стану ринку та його потенціалу (результати зовнішнього аналізу) зручно проводити за допомогою аналізу SWOT-аналізу сильних і слабких сторін, можливостей і загроз. p align="justify"> Перевага SWOT-аналізу, як методу, полягає в тому, що він дозволяє сформувати набір елементів внутрішнього середовища в залежності від поставленої мети, а також передбачає розкриття і зовнішніх факторів (таблиця 3).
Таблиця 3. SWOT-аналіз ВАТ В«Сбербанк РосіїВ»
Зовнішнє середовище Внутрішнє середовище Можливості В«ОВ» - OpportunitiesУгрози В«ТВ» - ThreatsЕкономіческій підйом в країні дає можливість підвищення доходів організацій, що підвищує платоспроможність, тобто попит стає платоспроможним Очікуване зростання ринку кредитування населення, в тому числі виросте споживчий та іпотечний ринок. Підвищення попиту на послуги кредитування Стабільна робота інфраструктури дає можливість успішної діяльності як самої компанії, так і обсл...
