і відносна стабільність заробітку. 2. Можливість стабільного заробітку при обмежених зусиллях. 3. Згуртованість в трудовому колективі. Негативні сторониРаботодатель1. У гонитві за кількістю працівники перестають приділяти увагу якості продукції. 2. Витрати з контролю за якістю можуть звести нанівець економію на інших формах контролю. 3. Зайва поспіх призводить до поломок обладнання, порушення норм техніки безпеки, зростання травматизму. 4. Можливий перевитрата сировини і матеріалів. 5. Існують складності при встановленні норм виробітку, особливо при їх перегляді. 6. Необхідні фахівці-нормувальники, документальне оформлення норм. 7. Існують складності у визначенні обсягу випуску: не можна виміряти всі аспекти діяльності - працівник працює на вимірювані показники. 8. Відбувається ослаблення почуття приналежності до колективу; відряднику не важливі успіхи колег і загальні результати фірми. 1. Працівник отримує гроші фактично за присутність на робочому місці - у нього відсутні стимули до продуктивної праці. 2. Існує необхідність в В«наглядачевіВ», який здійснює контроль за процесом праці, за виробленням. 3. Необхідність контролю за обсягом випуску збільшує витрати фірми. 4. Роботодавець ризикує більше, ніж працівники: високопродуктивний працівник збільшує прибуток, непродуктивний - навпаки (заробітна плата у них однакова). 5. Роботодавець приймає на себе ризик коливань в продуктивності. Негативні сторониРаботодатель9. У працівника немає стимулів до діяльності в довгостроковому періоді (йому важливо, скільки він заробив зараз), звідси - вище плинність кадрів. 10. Необхідні вирівнюють розбіжності в оплаті, що б компенсувати занепокоєння працівників з приводу можливих коливань у їхньому заробітку. 6. Оплату важче пов'язати з кінцевим результатом. 7. Працівники можуть поставити свої власні інтереси вище інтересів споживача, що в довгостроковому періоді може принести шкоду інтересам роботодавця. Работнік1. Наявність коливань у заробітку, що небажано для працівників, зазвичай не розташованих до ризику. 2. Можливість недообліку факторів, що не залежать від працівників, але які впливають на вироблення, на результат. 3. Збільшується ймовірність порушення техніки безпеки. 4. При груповому стимулюванні інтереси працівника і роботодавця ув'язані тісніше, однак можлива В«проблема безбілетникаВ». 5. Ефект храповика: небезпека зниження ставки заробітної плати за високої виробітку. 1. Заробітна плата нижче, ніж при відрядній оплаті. 2. Можлива несправедливість в оплаті через її непрямої зв'язку з результатами праці. 3. Можлива рівна оплата високо - і низькопродуктивних працівників. 4. Працівник не може підвищити свій заробіток шляхом збільшення трудових зусиль. 5. При груповій оплаті праці можлива поява В«безбілетникаВ». Умови прімененіяСуществуют кількісні показники виробітку (виробництва, продажів, обслуговування). У працівників існує реальна можливість збільшити вироблення. Необхідно стимул...
