але якщо почуття новизни В«зійде нанівецьВ», він може В«переключитисяВ» на щось інше.
Де інновація - це будь-яке нововведення, що міняє систему відносин в організації, і це зміна має залишатися життєздатним навіть після завершення циклу управлінського впливу.
Глава 2. Методичне забезпечення емпіричного дослідження
.1 Постановка проблеми: мета, завдання, гіпотеза дослідження
Метою дослідження є вивчення взаємозв'язку готовності співробітників до інновацій з їх мотиваційними очікуваннями.
Завдання дослідження:
1. Оцінити можливість реалізації мотивів і мотиваційний профіль співробітників;
2. Визначити тип інноваційної активності співробітників;
. Виявити взаємозв'язок мотиваційних очікувань з типом інноваційної активності.
Гіпотеза дослідження: існує взаємозв'язок типів готовності до інновацій з мотиваційними очікуваннями. Для типів готовності до інновацій: В«Готовність за умови особистісної та професійної самореалізаціїВ», В«Готовність за умови можливості взяти на себе відповідальність за інноваціюВ», В«Готовність на основі минулого досвідуВ», відповідають мотиваційні очікування підвищення власної компетентності, відчуття успіху, корисності, служіння людям і самореалізації.
Існує взаємозв'язок можливості реалізації мотивів, типів готовності до інновацій співробітників організації.
2.2 Опис вибірки дослідження
У відповідності з метою та завданнями дослідження, в якості об'єкта дослідження були обрані співробітники компанії N.
Вибірку дослідження склали 21 осіб, з них 12 чоловіків і 9 жінок. Вік випробовуваних - від 21 до 57, стаж роботи в компанії - від 0,5 року до 7 років, при загальному стажі від 2 до 37 років.
Опитування респондентів проводився на робочих місцях у перервах в робочому процесі. Явного протистояння дослідженню з боку випробовуваних зустрінуте не було. Опис вибірки представлено в таблиці 1. br/>
Таблиця 1
підлога * возрастОбразованіе ** стаж роботи в компанііобщій
* Стать жіноча 0; чоловічий = 1.
** Освіта: середня = 0, середньо-спеціальна = 1, вища = 2, кілька вищих = 3.
.3 Методики дослідження
Методика "Можливість реалізації мо...
