інформаційних потоків, які проявляються в нечіткості взаємодії між підрозділами. У цьому напрямку ведеться робота, ведеться вивчення способів використання систематизованих процедур і техніки в процесі прийняття рішень. p align="justify"> Пріоритет у ЗАТ В«ТЕМПВ» віддається потенційно сильним людям. Компанії потрібні сильні люди, відповідні зростаючому масштабу завдань, які готові надовго пов'язати себе з компанією. З такими людьми в ЗАТ В«ТЕМПВ» працюють, навіть якщо якихось навичок їм не вистачає. Компанія має в своєму розпорядженні безліччю ноу-хау і здатна швидко навчити співробітника, який їй потенційно цікавий. p align="justify"> Високий професіоналізм фахівців компанії забезпечується постійно діючою системою навчання та підвищення кваліфікації.
Програма навчання в ЗАТ В«ТЕМПВ» розрахована на співробітників компанії і носить системний і регулярний характер. З літа 2009 р. ТОВ ЗАТ В«ТЕМПВ» співпрацює з бізнес-тренером Наталею Ковтунової. Запропонований нею дводенний В«Тренінг продажів. Типологія клієнтів В»дозволяє крім освоєння нових прийомів продажів дізнатися, як слід організовувати спілкування з різними типами клієнтів, щоб зробити роботу з ними більш ефективною. p align="justify"> Незважаючи на ефективне управління персоналом, в організації відсутній процедури участі персоналу в прийнятті якого управлінського рішення, хоча для цього є всі можливості. У компанії ЗАТ В«ТЕМПВ» особливу увагу приділено найму працівників. Найм персоналу відбувається за допомогою спеціалізованого кадрового агентства, з яким укладено договір про довгострокову співпрацю. За умовами даного договору кадрове агентство виробляє відбір, навчання та перекваліфікацію персоналу компанії. p align="justify"> На підприємстві існують хороші можливості для кар'єрного зростання; рівень зарплат вищий, ніж середній по галузі. Щорічно всі працівники компанії проходять атестаційну комісію, з метою з'ясування їх професійної придатності. p align="justify"> Проблема якості продукції вирішується силами двох відділів наступним чином: пошук та відбір нового товару здійснюється спеціалізованим підрозділом компанії, працівники якого безпосередньо присутні при відвантаженні першої партії товару на підприємстві-виробнику. А подальша робота з даного товару з даним підприємством-виробником ведеться іншим відділом по кожній групі товарів окремо. Однак все це призводить до деяких затримок у поставках продукції. p align="justify"> Підприємство не ставить своєю метою концентрацію своєї діяльності на конкретному товарі або на певній групі покупців. Фірма має широкий асортимент продукції, в який входять п'ять основних груп. p align="justify"> Маркетинговий підрозділ фірми докладає максимальні зусилля для збору інформації про ринок, про переваги покупців, створення іміджу фірми, розробки можливих нових напрямків у сфері надання додаткових послуг. Діюча рекламна політика не завжди успішна, тому орієнтована здебільшого на залучення більшого чис...
