є людей пенсійного віку в 5 разів, що свідчить про зацікавленість підприємства в оновленні кадрів. p align="justify">. Рівень освіти працівників ТОВ В«SolosВ» досить високий: 75% всіх працівників має вищу професійну освіту. Більш детальна інформація про рівень освіти співробітників ТОВ В«SolosВ» міститься на рис. 4. br/>В
Рис. 4 - Рівень освіти працівників
Аналізуючи кадровий склад ТОВ В«SolosВ», не можна не взяти до уваги факт про досить високому коефіцієнті плинності кадрів (29%). Але, даний факт обумовлений тим, що в аналізований період відбулася реструктуризація ТОВ В«SolosВ». Це викликало велике скорочення штату співробітників. У період з 01.01.09 по 01.10.09 було звільнено близько 62 осіб, в тому числі за власним бажанням 17 осіб, перейшло до інших структурних підрозділів 39 людей, 6 осіб звільнилися у зв'язку з досягненням ними пенсійного віку. Усі звільнені за цей період були надалі працевлаштовані. p align="justify"> У цілому аналіз кадрового складу ТОВ В«SolosВ» показав, що більшу частину працівників організації, як було сказано вище, становлять чоловіки. Безумовно, даний факт пов'язаний зі специфікою діяльності підприємства, а саме організацією вантажної і комерційної роботи. p align="justify"> Високий відсоток працівників з вищою освітою, свідчить про те, що керівництво зацікавлене у висококваліфікованих кадрах, наявність яких дозволяє досягати високих виробничих показників.
Не можна не обумовити той факт, що основний склад ТОВ В«SolosВ» - це люди середнього віку, які досить довго працюють на благо організації і галузі в цілому. Це свідчить про стабільне позитивному іміджі ТОВ В«SolosВ». p align="justify"> Не можна полічити не обгрунтованим така кількість звільнених за аналізований період. Така плинність кадрів зумовлена ​​змінами як усередині ТОВ В«SolosВ», так і галузі в цілому. br/>
2.2 Аналіз якості трудового життя
Аналіз якості трудового життя проведений на основі анкети А.П. Егоршина В«Якість трудового життяВ». p align="justify"> У дослідженні взяли участь 50 співробітників. З них 34 чоловіки і 16 жінок. Вони є керівниками середньої ланки, менеджерами. p align="justify"> Працівникам пропонувалося прочитати показники якості трудового життя співробітників і дати оцінку за 10-бальною шкалою. При цьому 10 балів характеризують найбільше досягнення, а 1 бал - найнижче. Після цього підраховується підсумкова кількість балів по кожному розділу (групи показників). p align="justify"> Анкетування - анонімне.
В анкеті 7 розділів по 10 питань. Підрахунок робиться по кожному блоку, представленому в анкеті кожного співробітника, після цього вираховується середній показник по опитаним. p align="justify"> Результати наступні:
. Трудовий колектив: 79-добре. p align="justify"> Це говорить про те, що в цілому, співробітникам комфортн...
