Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Державне управління кризою; процедура санації; кадрова політика

Реферат Державне управління кризою; процедура санації; кадрова політика





ify"> Принцип участі співробітників у прийнятті рішень. Увазі прийняття рішень на засіданнях, відкритих для широкого кола працівників. Зазвичай всі, хто буває на засіданнях, беруть участь в обговоренні передбачуваних варіантів рішень, висловлюють свої рекомендації і вносять пропозиції щодо вдосконалення того чи іншого варіанта. p align="justify"> Принцип опори на професійне ядро ​​кадрового потенціалу. Ядро кадрового потенціалу являє собою сукупність здібностей працівників організації, які забезпечують їй стратегічну перевагу на ринках товарів, послуг і знань. p align="justify"> Принципи діють ефективно тоді, коли вони взаємодіють і доповнюють один одного.

Таким чином, управління персоналом в умовах нестійкого, а часом і кризового стану організації являє собою різнобічну, ретельно сплановану і продуману діяльність, що спирається на систему науково обгрунтованих принципів, мистецтво і здоровий глузд підприємців і менеджерів.

.3 Кадровий потенціал і кадрові стратегії в антикризовому управлінні


Кадровий потенціал - сукупна трудова дієздатність колективу підприємства, його ресурсні можливості в галузі праці, спискового складу підприємства, виходячи з його статево-віковою, професійно-кваліфікаційної та соціальної структури. Кадровий потенціал відображає певний рівень спільних можливостей колективу підприємства при досягненні заданих цілей. p align="justify"> Виділяють три базових стратегії функціонування організацій: мінімізація витрат, стратегія підвищення якості та інноваційна стратегія; кожній з яких відповідає своя кадрова стратегія.

. Стратегія мінімізації витрат. Цей напрямок діяльності прийнятно при виробництві (реалізації) товарів масового споживання, при якому від працівників не вимагається високого рівня професіоналізму, а основний упор робиться на кількість. Кадрова стратегія:

В· переважання зовнішніх стимулів (матеріальних) над мотиваторами;

В· вимір ефективності діяльності працівників у короткостроковому періоді на основі індивідуальних критеріїв оцінки;

В· переважне використання зовнішніх джерел набору персоналу (якщо ринок праці дозволяє найняти дешевих працівників);

В· мінімальні можливості кар'єрного росту для співробітників;

В· низька гарантія збереження зайнятості;

В· жорстка ієрархія і В«дистанція владиВ»;

В· мінімізація вкладень у персонал.

2. Стратегія підвищення якості: орієнтація на різноманітний споживчий попит і випуск товарів зі специфічним дизайном, унікальними якісними характерис...


Назад | сторінка 13 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Кадрова стратегія підприємства
  • Реферат на тему: Кадровий потенціал підприємства та основні напрямки його вдосконалення (на ...
  • Реферат на тему: Планування персоналу і кадрова стратегія в ВАТ КБ &Ренесанс капітал&
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності управління якістю і результативність праці працівни ...
  • Реферат на тему: Стратегія і тактика управління кадрами кризового підприємства