Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Зв'язок типу організаційної культури та організаційної ефективності

Реферат Зв'язок типу організаційної культури та організаційної ефективності





"> Ринкова культура - акцентується увага на зовнішніх позиціях у поєднанні з необхідною стабільністю і контролем. Головною турботою організації є виконання поставленого завдання і досягнення мети. Лідери - тверді керівники і жорсткі конкуренти. Організацію пов'язує бажання перемагати. Пильна увага приділяється репутації та успіху фірми. Успіх визначається часткою ринку, ступенем проникнення на ринок. p align="justify"> Адхократіческая ієрархічний ринковий культура


Структурна інтерпретація


В 

Рис. Організація культури підприємства


Факторна інтерпретація


Таблиця

Організація культури підприємства (фактори)

Суб'єктивні факториОб'ектівние фактори - Вік; підлогу; - стаж роботи; освіта; - сімейний стан, наявність дітей; національність; - стиль керівництва; внутрішній клімат організації; - норми і традиції організації; - рівень освіти і кваліфікація і керівників і працівників підприємства. - Національна культура і менталітет; - внутрішня політична, економічна і соціальна ситуація; - акціонери і власники; - інвестори.

Анкета представлена ​​в додатку 1.

ВИСНОВОК.


Таким чином, ми з'ясували, що організаційна культура - це система поглядів, ідей, пов'язаних з управлінням організацією, стратегією її розвитку, способами і методами досягнення цілей, з діловою етикою організації. Організаційна культура спрямована на підвищення трудового потенціалу системи і виражає основні цінності організації і повинна бути сприйнята усіма членами організації. Існує чимало типологій організаційної культури, Тип організації впливає на організаційну ефективність. Тому якщо при тому, чи іншому типі ОК організації стає скрутно досягнення мети, можлива зміна організаційної культури за допомогою зовнішніх впливів. Процес зміни ОК дуже складний і не дивлячись на те, що існує не мало способів, все одно це залишається досить складним питанням для менеджерів. Зміни повинні відбуватися поступово так, як нам відомо, організаційна культура явище досить стійкою, тому інновації наштовхуються на ряд складнощів. p align="justify"> Дослідження наведене, як приклад показало нам що, відмінності органі...


Назад | сторінка 13 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль творця організації у формуванні організаційної культури
  • Реферат на тему: Організаційна культура та імідж організації
  • Реферат на тему: Організаційна (корпоративна) культура як особливий вид загальної культури
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок конфліктів та організаційної культури підприємства
  • Реферат на тему: Організаційна культура: норми і цінності