Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Поняття та особливості організаційного розвитку

Реферат Поняття та особливості організаційного розвитку





n="justify"> 1. Створення технологій розробки різних типів програм (освітніх, культурно-дозвіллєвих, програм експериментальної роботи), а також різних видів методичної продукції (методичних розробок, рекомендацій, посібників та ін.) p align="justify">. Розробка програм різного типу та виду з комплектами методичних додатків. p align="justify">. Розробка загальних і приватних методик освітньої та культурно-дозвільної діяльності, навчальних технологій. p align="justify">. Підготовка до видання програмно-методичної продукції, що забезпечує реалізацію пріоритетних напрямів розвитку змісту додаткової освіти дітей. p align="justify"> Експертна:

1. Проведення планової експертизи освітніх програм і методичних матеріалів співробітників МЦДО В«ВеселкаВ». p align="justify">. Організація профільної (за направленностям) експертизи програмно-методичної продукції, представленої на міські конкурси з освітніх установ г.Красноярска. p align="justify"> Консалтингова:

1. Надання практичної допомоги співробітникам МЦДО В«ВеселкаВ» та інших освітніх установ з питань користування фондами ПМЦ. p align="justify">. Організація індивідуальних і групових консультацій (для методистів, педагогів). p align="justify">. Організація методичних та дидактичних виставок, семінарів, круглих столів з питань методичної роботи у додатковій освіті дітей. p align="justify">. Пропаганда педагогічних досягнень (через організацію майстер-класів, педагогічних майстерень, творчих семінарів). p align="justify"> Організація і управління, структура і штати ПМЦ

Завідувач ПМЦ призначається наказом директора МЦДО В«ВеселкаВ» з урахуванням відповідних посадових вимог до освіти та стажу роботи, і є керівником структурного підрозділу МЦДО В«ВеселкаВ» на правах заступника директора.

Успішна організація має на увазі і діяльну участь у процесі всіх учасників перетворень. ПМЦ взаємодіє з іншими підрозділами МЦДО В«ВеселкаВ» виходячи з пріоритетних напрямів діяльності: з питань програмно-методичного забезпечення, участі в організації та проведенні заходів різних рівнів, охорони праці співробітників, фінансовому, матеріально-технічного забезпечення діяльності ПМЦ. p align="justify"> Центр здійснює ділове співробітництво з питань програмно-методичного забезпечення з іншими освітніми установами, закладами культури, асоціаціями, творчими спілками, громадськими організаціями та пр.

Відомо, що спочатку більшість людей сприймають зміни негативно, тому серед співробітників необхідно вести В«просвітницькуВ» роботу, роз'яснюючи позитивні моменти перетворень, розсіюючи сумніви і усуваючи нерозуміння з боку персоналу.

Не можна забувати, що будь-який розвиток і зміна відбувається через навчання, яке допомагає людині адаптувати свою поведінку до зовнішніх умов. Навчання - це к...


Назад | сторінка 13 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація індивідуальної методичної діяльності в установі професійної осв ...
  • Реферат на тему: Основи діяльності освітніх установ. Організація освітнього процесу
  • Реферат на тему: Формування культури безпеки вихованців і співробітників освітніх установ
  • Реферат на тему: Організація роботи вихователя щодо забезпечення охорони життя і здоров' ...
  • Реферат на тему: Організація методичної роботи та її вплив на навчально-виховний процес