альний підхід до стимулювання ефективності праці. Конкретно величину встановлюють трудові колективи або їх керівники.
Розроблено різні варіанти В«вилокВ» співвідношень в оплаті праці працівників різних кваліфікаційних груп. В«ВилкиВ» між крайніми співвідношеннями в оплаті їх праці рекомендується встановлювати такими, щоб стимулювати працю різної складності і в той же час не допускати не обгрунтованою диференціації в оплаті праці. Як приклад наведено можливий варіант побудови сітки ВСОТРК (Табл. 1). br/>
Кваліфікаційні групи працівників
В«ВилкиВ» співвідношень в оплаті праці
I
II
III
IV
V
VI
VII
1,0-1,4
1,41-2,0
2,01-2,8
2,81-4,0
4,01-5,5
5,51-7,0
7,01-8,5
Робочі
В В В В
-
-
-
Службовці
В В В
-
-
-
-
Техніки всіх спеціальностей
-
В В
-
-
-
-
Фахівці всіх напрямів
-
В В В В В
-
Працівники творчої праці
-
-
В В В В В
Керівники виробничих підрозділів (майстри, начальники відділів, цехів)
-
В В В В В
-
Директори підприємств, організацій
-
-
-
В В В В
2.5.3 Безтарифна система оплати, заснована на договорі між роботодавцем і працівником
Різновидами безтарифної систем оплати праці є вихідні із сум торгової виручки, доходу від реалізації робіт чи послуг у малому підприємництві та інші близькі до них підходи до формування трудового доходу. У цих випадках на виплату працівникам направляються суми доходу (прибутку) підприємства, що залишаються за вирахуванням орендної плати за приміщення, обладнання, транспортні ...
