зділів: В«Характеристика робітВ» - перелік трудових навичок, якими повинен володіти робітник для отримання відповідного виконуваній роботі розряду; В«Повинен вмітиВ» - мінімум спеціальних знань і навичок, потрібних для роботи з даного розряду; В«Приклади роботиВ» - перелік найбільш типових для даної професії і даного тарифного розряду робіт.
Розглянемо зміст деяких видів регламентує документації.
Положення про персонал відбиває питання професійного і соціального розвитку трудового колективу, його взаємин з адміністрацією, гарантованості зайнятості персоналу і ін Положення розробляється в основному в комерційних організаціях. Зміст і структура цього документа схвалені і рекомендовані до застосування Федеральним агентством з управління федеральним майном РФ і Російським фондом федерального майна. p align="justify"> Положення про підрозділ - документ, що регламентує діяльність будь-якого структурного підрозділу організації (відділу, служби, бюро, групи тощо) - його завдання, функції, права, відповідальність. p align="justify"> Типові положення про підрозділи містяться в спеціальній літературі, але потрібно їх адаптація, уточнення стосовно кожного конкретного підприємству та підрозділу.
Сукупність посад службовців знаходить відображення в штатному розкладі - документі, затверджуваному керівником організації та містить відомості про чисельність працівників відповідних категорій (штатних одиницях) по кожній посаді, найменуваннях посад, посадових окладах і надбавки до них.
Для кожної посади, що міститься у штатному розписі, має бути розроблена посадова інструкція, яка складається на основі Положення про підрозділ, кваліфікаційної характеристики, а також проведеного аналізу роботи (або робочого місця, посади) і складеного опису роботи (робочого місця, посади). Посадова інструкція визначає обов'язки, права і відповідальність кожного працівника, що займає певну посаду, починаючи з заступників керівника підрозділу. Діяльність перших осіб організації та їх заступників регламентується її Статутом, а керівників підрозділів - Положеннями про них. p align="justify"> Особистісна специфікація являє собою набір вимог, які робота на даному робочому місці або посаді пред'являє до працівника. Вона випливає безпосередньо з опису роботи (або робочого місця, посади) і відповідає на питання: В«Які риси характеру, яким повинен бути досвід людини, його освіту для того, щоб він успішно виконував роботу на даному робочому місці (посади)?В» Особистісна специфікація дає інформацію, необхідну для прийому на роботу та відбору потрібних співробітників, для проведення співбесіди.
Висновки на чолі 1
Головна мета управління персоналом - внесок у прибуток організації, яка досягається через забезпечення організації висококваліфікованими і зацікавленими працівниками, че...
