Реферат Практичне Вивчення метрології, стандартізації и контролю якості

Тема: Учебные пособия

ідповідальність и обов'язки Щодо постійного Поліпшення ПРОДУКЦІЇ и удовольствие вимог замовника.

Рекомендується Диференційований підхід до навчання у сфере управління якістю різніх Категорій персоналу:

- Найвищого Керівництва ПІДПРИЄМСТВА;

- керівніків Підрозділів, інженерно-технічного персоналу ПІДПРИЄМСТВА;

- персоналу ПІДПРИЄМСТВА, задіяного безпосередно у ВИРОБНИЦТВІ, інфраструктурній ДІЯЛЬНОСТІ, обслуговуванні або наданні послуг;

- персоналу ПІДПРИЄМСТВА, Який залучається (чі Який передбачається залучаті) до внутрішніх перевірок чи аудітів.

Введення в дію СУЯ

Для введення в дію Системи управління якістю звітність, затвердіті Розроблення документацію СУЯ. Погодження матеріалів, як правило, здійснює перший керівник організації.

У загально випадка дата погодження матеріалів документа и дата Введення его в дію могут НЕ співпадаті.

визначаючих дату введення документа в дію слід, зокрема, враховуваті годину, необхідній для его тиражування и Надання всім Користувачи, а такоже для підготовкі до Впровадження всех встановленного у ньом вимог.

Затверджуваті документацію СУЯ слід позбав после ее погодження всіма зацікавленімі Посадовими особами. Один Із можливіть підходів до визначення кола ОСІБ, з Якими звітність, погоджуватися окремі документи, розроблені в межах СУЯ. Було б логічнім и доцільнім, Якби вся документація СУЯ в обов'язковому порядком погоджувалася Із ПРЕДСТАВНИК Керівництва, відповідального за СУЯ. Перелік посадових ОСІБ, з Якими звітність, погоджуватися окремі документи СУЯ, слід візначаті, віходячі Зі змісту документа.

Если у документі містяться вимоги до ПЄВНЄВ структурних Підрозділів чг посадових ОСІБ, керівнікі відповідніх Підрозділів мают Погодити цею документ. Перелік ОСІБ, Які Погоджують документацію СУЯ (а такоже Зміни до неї), має буті регламентованості в Обов'язковій методіці з управління документацією або в Настанові з якості.

Ознайомлення персоналу з Вимогами документації СУЯ

Впровадження СУЯ передбачає Дотримання всіма виконавцями тихий вимог, Які встановлені в розробленій документації. Дуже ВАЖЛИВО, щоб ще на етапі Опису процесів и розроблення документації (до ее погодження матеріалів) ВСІ зацікавлені особини були ознайомлені з Основними Вимогами документації СУЯ, у т.ч. формами протоколів, процедурами Прийняття РІШЕНЬ, періодічності звітності, крітеріямі оцінювання результатівності процесів.

Для шкірного документа СУЯ (Настанови з якості, методики, інструкції ТОЩО) звітність, Встановити всех Користувачів, щоб візначіті необхідну кількість прімірніків. Рекомендується, щоб у кожному підрозділі, де є Користувачі документа, БУВ хочай б один примірник цього документа.

У межах структурного Підрозділу відповідальність за доведення вимог СУЯ до відома персоналу покладається на керівника цього Підрозділу.

Внутрішній аудит СУЯ

На етапі Впровадження СУЯ внутрішній аудит проводять з метою Отримання об'єктивних доказів Щодо Дотримання всех вимог, встановленного в документації СУЯ.

ПОРЯДОК ВИКОНАННЯ роботи

1) Отріматі у викладача Завдання на лабораторне заняття (предприятие) з табл. 6.1. p> 2) Розробити основоположні документи Системи управління якістю ПІДПРИЄМСТВА за зразки, поданих у Додатках В.

3) описат Особливості Функціонування СУЯ ПІДПРИЄМСТВА, сделать Висновки. br/>

Таблиця 6.1 - ПІДПРИЄМСТВА, для якіх розробляється СУЯ

Варіант

Підприємство