ті підприємства) і контроль ефективності менеджменту в реалізації цих цілей (у тому числі зростання капіталу власника). Визначення і розвиток конкретного бізнесу, а також оцінка і досягнення очікуваної вигоди при його реалізації забезпечуються ефективним управлінням. Таким чином, здійснення підприємницької діяльності, у свою чергу, спирається на використання влади менеджменту і вплив керівника в організації. p align="justify"> Менеджмент, його компетенція та ефективність на підприємстві при здійсненні конкретного бізнесу, реалізовані через владні відносини менеджменту і вплив керівника на персонал підприємства, мають вирішальне значення в досягненні підприємницьких цілей та реалізації владних відносин власника.
Головна увага менеджмент завжди повинен приділяти забезпеченню економічної ефективності діяльності підприємства, створеного власником (власниками) для здійснення підприємницької діяльності з метою отримання вигоди.
Іншими словами, саме існування менеджменту та влада, яка йому надана, можуть бути виправдані лише в разі, коли управління діяльністю підприємства забезпечує економічні результати, необхідні власником. У цьому виявляється діалектика взаємозв'язку власності, влади та менеджменту. У силу цього менеджмент є економічним органом підприємства і суспільства. При такому підході до менеджменту потреба в професійних керівниках буде постійно зростати. p align="justify"> У той же час необхідно враховувати, що менеджмент має соціальну складову його ефективності та владних відносин в організації. Вона (соціальна складова) проявляється через соціальну відповідальність менеджменту та через врахування влади покупця і підлеглих. p align="justify"> Діалектична взаємозв'язок власності, влади та менеджменту визначає економічну сутність менеджменту та висуває вимогу економічного виміру результатів ефективного управління організацією як головного чинника розвитку менеджменту. Соціальна складова відображає соціальну відповідальність і соціальний вимір ефективності менеджменту, а також його розвиток в контексті постіндустріального розвитку світової спільноти. br/>
Висновок
Для ефективної діяльності організації на чолі неї повинен стояти керівник, який буде організовувати і направляти зусилля і можливості підлеглих. Однією з його функцій є керівництво, для здійснення якої керівник використовує вплив. Кожен керівник вибирає свій спосіб впливу. Можна впливати через владу, тобто підпорядковувати працівників за допомогою жорстких наказів і розпоряджень, за невиконання яких неминуче слідує покарання. Але іноді слід впливати більш демократичним шляхом, використовуючи переконання та участь. У цьому випадку керівник не змушує, а пропонує працівникові вчинити якісь дії. Управлінські відносини між керівником і підлеглими реалізуються за допомогою методів керівництва. Але в роботі керівника важливим є не тільки ефективне використання т...
