ить до зниження фінансових можливостей організації.
Однак, в роботі підприємства є і позитивні моменти:
деяке скорочення прибутку і рентабельності організації не призвело до утворення збитку, що дозволяє організації уникнути кризової ситуації;
фінансовий стан організації дозволяє їй планувати розширення свого ринку, що, у свою чергу, дозволить покращити фінансовий стан організації.
2.2 Кадрова практика у формуванні та реалізації системи мотивації в організації
Питаннями кадрової політики займається директор підприємства. Його завданнями є організація робіт із забезпечення підприємства необхідними фахівцями з потрібною кваліфікацією. На підприємстві ведеться постійний облік кадрів. Чисельність працівників ТОВ "АГРОПРОСТОР" на початок 2012 року склала 90 осіб, у 2010 році - 79 осіб. p align="justify"> Кадровий склад і чисельність представлений у таблиці 4.1.
Таблиця 4.1 - Кадровий склад ТОВ "Агропростор"
ПерсоналОбразованиеДиректорВысшееГлавный бухгалтерВисшее, экономическоеБухгалтерВысшее, экономическоеЮрисконсультВысшее, юрідіческоеЗаведующій складомВысшееМенеджерыВысшее, економіческоеАгенти коммерческіеСреднее - спеціальноеСпеціаліст по продажеВисшее, экономическоеПрограммистВысшее, техніческоеВодітель-експедіторСреднее - специальноеВспомогательный персонал
Примітка. Джерело: документи організації
До кінця 2012 року планується розширення штату співробітників і виробничих цехів.
Змін у складі працюючих за минулий рік не відбулося.
Таблиця 4.2 Дані про рух робочої сили (чол.)
Показники руху 20102011Отклоненіе, + /-Чисельність персоналу на початок року, чол. 5979-Прийнято на роботу, чол. 44-Вибуло, чол. 43-1В тому числі: за власним желанію43-1уволено за порушення трудової дісціпліни000Чісленность персоналу на кінець року, чол. 5979 + 20Коеффіціент плинності кадров0 ,0680,038-0, 003Коеффіціент сталості кадров0, 9320,962 +0,003
Джерело: документи організації. Рух кадрів у ТОВ "АГРОПРОСТОР" була не значним, отже, можна стверджувати, що склад працюючих в організації досить постійний. Для характеристики руху робочої сили ТОВ "АГРОПРОСТОР" розрахуємо і проаналізуємо динаміку наступних показників:
1. Коефіцієнт обороту з прийому робочих (К пр ) розраховується як відношення кількості прийнятого персоналу на роботу до середньооблікової чисельності персоналу:
в 2010 р. До пр = 4/59 = 0,068
